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企业文化标准化建设要以()、外塑形象,提升经营管理水平,提高企业发展质量为目标。
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企业文化标准化建设要以()、外塑形象,提升经营管理水平,提高企业发展质量为目标。
A.突出管理
B.改进创新
C.内聚合力(正确答案)
D.整体设计
Tag:
业财融合知识竞赛
企业文化
目标
时间:2021-08-08 14:44:09
上一篇:
公司企业文化标准化建设检查评估办法基本原则是:坚持科学定标、坚持继承创新、()、()。
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企业文化标准化建设紧紧围绕安全管理、市场营销、()等重点工作,突出管理属性。
相关答案
1.
科学构建企业文化标准化建设检查评估指标体系,切实通过()、(),全面深化企业文化体系建设。
2.
公司企业文化标准化建设检查评估办法总体思路是以企业文化标准化建设为基础,以增强()、提升企业()为目标。
3.
同荣共进,同建共享是公司企业文化体系中的()。
4.
公司的人才理念是:人适其位,()。
5.
公司的廉洁理念是:心有(),行有规矩。
6.
始于客户需求,终于客户满意是公司企业文化体系中的()
7.
公司的经营理念是:以市场为导向,以品质为核心,以()为目的
8.
公司的安全理念是:把()养成习惯,让习惯符合()。
9.
公司的企业使命是:做名牌产品,(),创品牌企业
10.
公司的企业精神是:担当、奉献、()、务实
热门答案
1.
公司的企业愿景是:让产品更优质,让客户更满意,()。
2.
监装发料人员应廉洁自律,不得接受客户的宴请及各种礼金、礼物,不得发生其他违规违纪事件,严格遵守各项纪律规定,发料过程中严格按规定()。
3.
在监装发料过程中,货物超重()及以上时,监装人应及时报告,如需要,还应把货物超重及以上的情况到物资部采供所进行现场情况解释。
4.
监装人员对中标单位监装发料,在考虑费用和产权单位协调情况,实行轮换制度,原则上对同一中标单位不得连续()次监装发货,监装负责人根据监装发料情况,对呼和以东、以西监装人员进行合理调节。
5.
监装人员付货完成后,及时向监装负责人返回(),监装负责人及时做好登记、逐项销号,材料齐备后转交合同业务主管归档保存。
6.
监装人员在付货前、后及时和负责人汇报(),以便更好安排下一步工作,监装期间及时通报发料,无监装任务时,实行零报告制度。
7.
监装人员在发料前应督促产权单位与客户签订(),如需动火作业应督促客户与当地派出所办理相关手续。如涉及行车安全需要防护的,应联系行车产权单位,由产权单位派人负责防护。
8.
监装负责人根据具体监装发料情况,将监装发料有关手续发给监装人并且双方签字确认,监装人接到合同付货记录后,联系()进行监装发料。
9.
回收事业部对报废物资拉运过程进行监管,及时分析报废物资提货情况,按月填写()。
10.
回收事业部依据成交通知书和购销合同开具(),集团公司工务部旧轨料室依据废轨料成交通知书和购销合同开具“旧轨料调拨通知单”,所属单位依据通知单付货。