D.社会和文化环境

E.竞争和公众环境

答案为ABCD。解析：[解析] 市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，一般包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。本题中竞争和公众环境属于市场营销微观环境。

A.社会和文化环境

B.政治和法律环境

C.自然和技术环境

D.竞争和公众环境

E.人口和经济环境

正确答案：社会和文化环境；政治和法律环境；自然和技术环境；人口和经济环境

第三章单元测试

1、与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划。企业战略中最高层次的战略是（）。

A.经营单位战略

B.总体战略

C.运营战略

D.职能部门战略

正确答案：总体战略

2、企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和（）

A.产品战略

B.营销战略

C.生产战略

D.职能战略

正确答案：职能战略

3、企业营销战略是企业的领导人对于企业发展方向以及发展途径的一系列规划，企业内部的各项管理办法都建立在它的基础上。这体现了企业营销战略的（）。

A.风险性

B.指导性

C.长远性

D.全局性

正确答案：指导性

4、下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是（）。

A.明星产品在高增长的市场中占有高份额

B.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入

C.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位

D.企业整体现金的净流量比较低

正确答案：不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入

5、甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于（）。

A.业务单位战略

B.市场营销战略

C.企业总体战略

D.职能部门战略

正确答案：企业总体战略

6、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。

A.“瘦狗”类业务

B.“明星”类业务

C.“问题”类业务

D.“现金牛”类业务

正确答案：“明星”类业务；“现金牛”类业务

7、对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是（）

A.逐渐缩小经营范闱

B.追加投资，进行业务整合

C.维持稳定生产，不再追加投资

D.追加投资，扩大市场份额

正确答案：维持稳定生产，不再追加投资

8、下列关于投资组合分析的波士顿矩阵的描述中，正确的是（）。

A.“金牛”业务处于第二象限，产品的市场相对占有率较高

B.“瘦狗”业务产品的市场相对占有率和行业成长率都较低

C.“问题”业务行业增长率较低，不能给企业带来较高的资金回报

D.“明星”业务处于生命周期中的成长期

E.发展策略只适用于“问题”业务

正确答案：“瘦狗”业务产品的市场相对占有率和行业成长率都较低；“明星”业务处于生命周期中的成长期