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绩效计划合同的主要内容有（）。
A、绩效指标及定义
B、权重配置
C、评分等级
D、绩效积分
正确答案：ABCD
Tag：
绩效
权重
评分
时间：2024-03-22 10:26:42
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组织各个岗位的绩效目标与组织整体的核心竞争力的实现是无关的。（）
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关于绩效管理对员工的作用说法正确的是（）。
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绩效管理必然会带来管理者与员工之间的矛盾冲突。（）
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关于管理者进行绩效沟通的方法和技巧，说法正确的是（）。
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经验法的优点是简单、实施成本低，且出现主观偏差的可能性小。（）
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在设计绩效指标时，要坚持可度量性原则，即使定性指标也要尽可能借助数学手法将其量化。（）
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关于绩效考核的频度，常见的有（）。
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对于进行周期较长业务的人员，如技术研发、事业开发等工作的人员，可以通过成果与预期方法进行绩效界定。（）
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全员参与绩效计划的制订过程，可以使各方面的潜在利益冲突显现出来，在计划制订环节就采取措施平息，保证绩效实施、绩效考核、绩效反馈的顺利进行。（）
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关于绩效标准设定的SMART原则，说法正确的是（）。
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行为与结果的绩效界定方法，能较全面地反映个人绩效的实际状况，因此在组织中被广泛应用。（）
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将绩效指标锁定在关键职务上，就会使员工明确努力方向，优化资源配置，更有效地工作。（）
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在产品开发类工作中，可以用工作时间来考察绩效完成情况。（）
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绩效标准是对绩效指标的量的规定。（）
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在运用定性指标进行评价时，其准确性完全依赖于评价者的知识水平和道德标准，因此容易出现偏差。（）
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在绩效管理中强调员工参与绩效计划的制订过程，有助于提升员工实施绩效计划的主动性。（）
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绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。（）
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制定繁多的绩效指标会给管理者造成负担，不利于绩效管理的实施。（）
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（）是长期绩效薪酬。
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（）是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
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深化型薪酬是根据员工能够胜任的工作种类的数量，也就是技能、能力的广度来确定薪酬的。
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（）是为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。