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“牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多”是头脑风暴法的()原则。
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“牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多”是头脑风暴法的()原则。
A、综合改进
B、数量至上
C、暂不评价
D、自由发挥
正确答案:B
Tag:
牡蛎
头脑
数量
时间:2024-03-22 10:53:01
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梁先生是一家建筑公司的老总,他想通过资产负债表来分析公司的经营状况。他要求财务部门给他提供一份公司的资产负债表,下表是梁先生公司的资产负债表:
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摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的是“让顾客全面满意”(TSC)。统计表明,参与各种质量小组的员工约占员工总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司还希望小组看到,通过他们之间的TSC竞争,他们的成功是如何影响整个公司的。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面对公司的高层人士进行演讲。
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在某大学的一个小型会议室里,某公司正在对前来应聘的大学生进行逐一的面试。以下是毕业生小李与主考官的对话实录:
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DB公司的主要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场,同时也时刻面临着被兼并的危险。
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1992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。
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在一家成立不久的台资制造型企业中,公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成,并任命小赵为项目负责人。
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J公司正在开发一套CRM管理软件,该项目已经持续了将近两年,最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的,后来又争取到国家创新基金的支持,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。
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在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。
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某省发生了一起严重的溃坝事故,共有200多人遇难身亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这起事故属于()事故。
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最近的工作让小可非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排()在任务指标上,小可和张总经理的意见相差甚远。对于张总提出的指标,小可所领导的部门绝对不可能完成,小可反复地向张总解释理由,但是张总丝毫不考虑他的意见。
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李总喜欢每件任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是()。
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小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个()。
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正合集团公司成立于20世纪90年代末,由数家地方外贸企业合并而成,合并后的资产达到数十亿元人民币,净资产20亿元人民币,年进出口额50多亿美元。
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在工作谈判中,如果对方想要利用职权迫使自己妥协,可以用()的方法处理冲突。
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小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的()。
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小苏最近工作压力很大,他想知道如何才能减轻压力,防止压力过度的方法不正确的是()。
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关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。
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某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。
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两年前,小林当时是一名酒店经理,整天在岗位上忙忙碌碌,把酒店的业务打理得井井有条。可是忽然有一天,小林就变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤消,他被解雇了。刚失去工作的时候,他曾经试图去应聘,但是与以前工作类似的职位很少,因此屡屡碰壁。小林开始沉沦和灰心丧气,整日无所事事,生活也变得一团糟。他开始了白天看电视、晚上酗酒的生活。这样的日子持续了整整一年的时间。
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发展目标与组织目标的主要区别在于,二者的要求方面不同。属于发展目标要求的方面的是()。
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作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。
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根据赫兹伯格的双因素理论,()的事实很可能激励员工。