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当潜在领导人受到阻碍时，其追随者会对组织不满，对团队的发展前景感到失望。严重的还会导致现任领导者被追随者抛弃。
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当潜在领导人受到阻碍时，其追随者会对组织不满，对团队的发展前景感到失望。严重的还会导致现任领导者被追随者抛弃。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
追随者
发展前景
领导者
时间：2024-03-22 16:15:08
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一个领导在工作中有各种风险，犯点错误是完全可能的，只要领导是（），在工作中犯点错误，群众是可以理解和原谅的，如果领导在其位，不谋其政，即使工作没有过失，下属和群众也绝对不会原谅他的。
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依据人才所从事的工作性质不同，可以将人才分为理论型人才和（）人才。
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领导基础主要表现为一种能够使别人服从或能改变他人思想、行为的综合（）
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领导者没有权力是无法展开任何工作的，所以，领导者必须抓权，至少要抓住属于自己的权力。
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在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。（）
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组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。（）
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印象应该是个体真实性格的反映，而不应该是个体对自己的外部包装。（）
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在一个单位或部门，可能因思想方法和工作方法及工作作风的不同，而造成工作中的冲突。调解内部的矛盾，是各级领导者的一项经常性的任务。
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职是指领导者所担任的（）。
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领导作为一种影响力，主要表现为谋划目标的力量，指挥队伍的力量，组织协调的力量。它往往是以下因素的影响（）。
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专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。（）
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韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。（）
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领导特质理论关注的是出色的领导者应该具备怎样的素质。（）
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如果一个人自身（），大家对他就会有一种崇拜的心理，追随的心理，就会主动思考主动工作，激发潜能，贡献才智。
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当领导的人必须是一个（）的人，尤其要懂的自己所管理的工作，还要了解事业的发展规律、发展前景、改革导向和资源配置。
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古人曾将人才分为以下几类（）。
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领导思想的影响力是指一定要比别人站的高看的远，具有远见卓越的战略思维的能力（）所以领导说到底应该是一个用自己的远见卓越和战略谋划来推动事业前进的过程。
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法理型领导者、超凡魅力型领导者和世袭型领导者是按照（）划分的。
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权力是一种人与人之间的关系，而非人与物之间的关系。
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职位权力包括（）
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构成领导环境的变量中，社会文化因素包括（）
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领导班子一旦配备齐全，就不要轻率频繁地进行调整。这体现了（）