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美国心理学家莱维特通过研究，提出了对群体中的异议者施加压力的几种方式：
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美国心理学家莱维特通过研究，提出了对群体中的异议者施加压力的几种方式：
理智讨论
怀柔政策、舆论压力、心理隔离。
正确答案：理智讨论
Tag：
压力
美国
心理学家
时间：2024-03-23 13:45:57
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根据巴甫洛夫的高级神经活动类型理论，强、平衡、不灵活的类型是（）
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德尔菲法的具体实施步骤有哪些？
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（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。
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（）提出了ERG理论。该理论认为人类存在三类核心需求，即生存需求、关系需求、成长需求。
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在费斯廷格看来，所谓
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（）是一种既以人为导向，又强调平等的文化，典型的代表就是在硅谷。
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美国心理学家（）在1943年《人的动机理论》一文中提出了著名的需求层次理论。
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作为组织灵魂的（），一般是指经过精心培养而逐步形成并为全体组织成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。
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日本心理学家三隅二不二提出了PM型
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工作满意度的影响因素有哪些？
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型组织文化的最大特点是使客户满意最大化，强调客户满意和稳定的回报。
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什么是组织文化的7S框架？
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从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，提出了Z理论。
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组织结构是指组织内关于（）的一套形式化系统，它阐明该如何分配、该谁负责及内部协调的机制。
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心理契约有哪些特点？
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是在组织与员工互动关系的情境中，员工个体对于相互之间责任与义务的信念系统。
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直线制又称（），是工业发展初期的一种最简单的组织结构形式。
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一家公司的销售副总，在外出差时家里失火了。在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后，火速连夜赶回家。第二天一早去公司向老总请假，说家里失火要请几天假安排一下。按理说，也不过分，但老总却说：“谁让你回来的？你要马上出差，如果你下午还不走，我就免你的职。”这位副总很有情绪，无可奈何地从老总办公室里走了出来并马上又出差走了。
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案例分析题：尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪，但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。
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对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中，得到的信息资料是一致性高，一贯性高，区别性高，这应该归因于（）。
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有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳，结婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈”，这属于社会知觉中的（）。
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在企业中人们普遍认为男性“充满活力、雄心勃勃、喜欢出差”，女性“稳重、细心、喜欢稳定的工作环境”，这是（）。