首页
闁稿浚鍏涚槐顒勫矗閿燂拷
婵ê鐡ㄧ粊鐐閿燂拷
閻熸瀵ч悥鍓佹媼閿燂拷
缂佷勘鍨洪妶鐓庮潖閿燂拷
濞戞挸顦ù妤€饪婚弬鍓х枀
闁煎瓨鍨归悺鏃堝箑閵夈劍绁€殿噯鎷�
闁绘碍绮忛惃鐣屾嫚閿燂拷
濞戞挴鍋撶紒鏃€鐟ラ崺灞炬償閿燂拷
闁瑰瓨鍔橀銏″緞瑜嶉崣锟�
闁哄秴娲。锟�
TAG
闁瑰吋绮庨崒锟�
内部损失成本指在生产产品的过程中,由于产品本身的缺陷所造成的经济损失及员工处理缺陷所花费的费用的总和。
精华吧
→
答案
→
知识竞赛
→
首届全国红旗杯班组长大赛
内部损失成本指在生产产品的过程中,由于产品本身的缺陷所造成的经济损失及员工处理缺陷所花费的费用的总和。
A、正确
B、错误
正确答案:A
Tag:
首届全国红旗杯班组长大赛
缺陷
产品
时间:2024-05-29 21:59:45
上一篇:
内部损失成本包括班组生产的产品或提供的劳务由于不符合质量技术要求所导致的废品损失、返工返修损失、停工损失、质量事故损失及处理费等相关费用。根据内部损失责任判定结果,应将由班组承担的内部损失成本纳入核算范围。
下一篇:
决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合后所具备的组织执行力。
相关答案
1.
内部损失主要包括:复检费用、分析处理费、返修损失、产品降级损失、废品损失、停工损失。
2.
具体计划有明确规定的目标和一套可实际操作的方案。
3.
关键工序需要进行外包时,必须征得顾客同意。
4.
关键业绩指标是衡量部门或岗位发展目标预测情况的绩效考核指标,其目的是建立一种机制。
5.
关联图是单一目的、因素不交叉、三层以内的因果分析。
6.
关联图、系统图、PDCA循环法、箭头图、KJ法、矩阵图法、矩阵数据分析法是QC新七种工具。
7.
六西格玛基于统计质量管理。
8.
公平是绩效管理、绩效考核的根本原则。
9.
公平是确立和推行人员绩效考核制度的前提。
10.
公平、公正意味着程序上的公平、公正,如对员工的奖惩要特别强调有据可依;意味着制度面前人人平等,立足点是用制度管人。
热门答案
1.
公司工作团队主要分为任务型团队、项目型团队和固定工作团队。
2.
八项质量管理原则的基础是全员参与。
3.
全面预算是全员、全过程预算。要做到凡涉及资金活动的地方都要有预算,使预算无死角、无遗漏。
4.
全面质量管理强调始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要,顾客就是指外部的最终的顾客。
5.
全员改善指部分员工参与,积极主动地提出任何有利于改善企业经营品质的活动。
6.
健全班组各项管理制度,严格考核,公平、公正,人们自然会心服口服,班组管理也会井井有条。
7.
做计划的基本程序是先谋后断。
8.
做计划的基本程序具体包括:①调查研究,发现问题;②确立目标;③计划拟定;④计划的制订。
9.
做计划的原则是:增收节支,按质按量完成任务——体现企业使命。
10.
做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。