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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织管理方式。
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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织管理方式。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
组织
方式
工程
时间：2024-06-09 14:21:33
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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目的组织实施方式。
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组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制即为全质量控制。
相关答案
1.
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及设计前的准备阶段直至保修期全过程。
2.
工作指令在线性组织结构中是多头的。
3.
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有3个。
4.
现金流入与现金流出之差称为财务净现值。
5.
矩阵组织结构的每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
6.
建设工程项目周期中的最主要阶段是指建设工程项目施工阶段，因为这是决定投资的阶段。
7.
协议书、合同条款和工程图纸组成了我国《建设工程施工合同<示范文本>》我国《建设工程施工合同<示范文本>》。
8.
财务评价中，符号（CO）t表示现金流入。
9.
双代号网络图中，关键线路上的工作称关键工作，非关键线路上的工作就称非关键工作。
10.
凭借可行性研究不能作为向银行贷款的依据。
热门答案
1.
可行性研究对可能拟定的方案进行认真的技术经济分析与比较论证。
2.
可行性研究对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
3.
考察对象在整个期间各时段点t上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量。
4.
建设工程项目可行性研究只进行单学科的论证。
5.
建设工程项目可行性研究是在投资决策前，对项目有关的社会.经济和技术等各方面进行细致的调查研究。
6.
评价时，当财务净现值等于零时，说明该项目的赢利水平<0。
7.
施工合作体承包模式下，成员各自承担风险，某一家公司倒闭了，其他公司不予承担，由业主自己负责。
8.
建设工程项目周期划分中前期阶段是指建设工程项目决策阶段。
9.
由于建设项目竣工验收后，产品就将交付使用，因此建设项目全寿命周期的管理不包括保修阶段的管理。
10.
建设项目可行性研究报告可用于作为工程结算的依据。