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阿米巴经营模式的量化考核是通过阿米巴报表进行。
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管理会计
阿米巴经营模式的量化考核是通过阿米巴报表进行。
A.正确
B.错误
正确答案:
Tag:
阿米巴
报表
时间:2021-03-02 15:23:11
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阿米巴经营的公式为:阿米巴经营=经营哲学×经营会计×阿米巴体制。
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管理会计的核算目的主要是为()服务
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阿米巴经营模式在销售及推广阶段的做法是通过营销活动(从接单到货款到账)创造附加价值,同时提高客户的满意度。
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浦林成山运用阿米巴经营模式的具体做法是()。
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波司登公司运用阿米巴经营模式的具体做法是()。
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下列属于阿米巴经营思想框架的是()。
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下列属于阿米巴经营的核心的是()。
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阿米巴经营的指导思想是()。
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阿米巴经营以()为基础,是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。
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阿米巴经营模式是()独创的。
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单位产品的标准成本=直接材料实际成本+直接人工实际成本+制造费用标准成本=∑(实际用量×价格标准)。
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直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本。
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固定制造费用差异,按三差异分析法设置“固定制造费用预算(开支)差异”、“固定制造费用能力差异”和“固定制造费用效率差异”3个科目。
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直接人工效率差异就是人工“价格差异”。
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变动制造费用效率的不利差异记贷方,变动制造费用耗费的不利差异记借方。
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编制直接人工预算的主要依据有()。
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单位产品的标准成本由()的标准成本相加计算。
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生产预算的主要内容有生产量、期初和期末产品存货及()。
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成本差异是指()。
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变动制造费用效率差异是指()。
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预计生产量=(预计销售量+预计期末产成品存货)-预计期初产成品存货,实质为期末数=期初数+本期增加数-本期减少数的具体变换形式。
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固定制造费用分配率=变动制造费用总额/总工时。