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依据相应的被服务对象的数量以及不同岗位、等级之间员工的适宜比例来确定各级各类人员应配备的数量这是岗位定员法。
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依据相应的被服务对象的数量以及不同岗位、等级之间员工的适宜比例来确定各级各类人员应配备的数量这是岗位定员法。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
医院管理学
岗位
数量
时间：2021-05-04 20:35:05
上一篇：
由医院工作任务总量来决定员工数量这是根据服务比例标准来确定医院员工数量的过程
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职责定员法适用于确定专业技术人员应配备的数量。
相关答案
1.
下列哪项不是医院人力资源配置的依据
2.
医院人力资源指的是从事医疗、护理等相关卫生专业技术工作的人员。
3.
其他技术人员所属的岗位性质是工勤技能岗。
4.
下列哪些是医院人力资源的特征：
5.
医院医疗器械修配人员属于：
6.
医院影像科工作人员属于：
7.
领导班子结构：又称领导层结构或领导集体结构。是机构领导班子在年龄、知识、专业、智能、理念、素质等方面的组合搭配情况。机构领导班子的组成结构应该根据组织发展及运行的需要搭建，通常要求班子成员有合理的专业结构、知识结构、智能结构，以及共同的理念和相近的价值观。合理的领导班子结构，可以通过成员间的有效组合，提高机构的决策水平，最大限度的发挥领导班子成员的个体能力，产生领导的群体效能。
8.
目前，公立医院：院长负责制与党委领导下院长负责制并存；营利性股份制医院：股东会制的法人治理领导结构；非营利性医院实行的是理事会制的法人治理领导结构。
9.
法人治理结构是法律对于机构领导结构的要求，目的是使机构的决策、管理，监督三项权力形成制衡机制，以保障投资者的权益。
10.
领导权限及其责任划分是指组织系统内部各领导岗位的职责权限范围，不同的领导岗位或部门之间均应有明确的职权和责任规定。
热门答案
1.
领导幅度是组织内部多个领导者有效领导下级的范围或人数。
2.
通常情况下，组织的领导层级越多，各级领导的领导幅度就越宽，两者呈正比关系。
3.
在领导成员组合中，必须重视在以下（）个方面实现结构优化
4.
理事通过选举或任命产生，通常由（）组成。
5.
以下描述正确的是：
6.
法人治理结构是机构领导层的组织架构，以下不是其主要描述的主体间关系是：
7.
医疗器械和药品供应商是医院内部利益相关者
8.
外部环境分析的要素仅包括国际国内的政治、经济因素
9.
外部环境分析是将影响医院运行的外部信息进行归类，确定和分析影响医院运行的主要因素，发现可能会影响医院运行的新的、尚未引起重视的因素，为医院内部评价和确立医院战略目标提供信息。
10.
医院战略（hospitalstrategy）可分为：总体战略、业务战略和职能战略