首页
职能职权通常较多地由()行驶
精华吧
→
答案
→
知到智慧树
→
未分类
职能职权通常较多地由()行驶
A.直线人员
B.专业人员
C.最高层人员
D.中低层人员
正确答案:B
Tag:
管理学
人员
职权
时间:2021-05-05 14:17:40
上一篇:
一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发“通行证”。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于()
下一篇:
在以下情况下,管理幅度可以加宽的是()
相关答案
1.
在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人同相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要()
2.
下述有关组织层次的评论中,错误的是()
3.
英国将军汉密尔顿角色爵士曾经说过:“我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应当按三人一组工作,我们越是接近整个组织的基层(战死步兵),就越是应当按六人一组工作。”这句话反映了()。
4.
若较低一级管理层次做出决策的数目过多,下级做出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()
5.
一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?()
6.
长期以来,企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较,哪一种说法更为恰当?()
7.
有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题?
8.
一个组织()程度的高低可以从其所拥有的正式文件的数目判断出来
9.
下列企业采用的成长型战略中,属于密集型成长战略的是()。
10.
SYZ集团是一家以生产重型汽车为主的大型企业。目前SYZ集团管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并意图创立一个全新的轿车品牌。在评估面临的行业进入壁垒高度时,SYZ集团应考虑的因素有()。
热门答案
1.
企业进行多元化战略的原因有很多,在下列的表述中不属于多元化战略的原因是()。
2.
下列各项企业的价值活动中(基于价值链理论),不属于基本活动的是
3.
一家日用洗涤品生产企业A公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。根据这种客户特征,最适合A公司选的竞争战略是()。
4.
下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。
5.
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,不属于辅助活动的有()。
6.
某家航空公司进行产业竞争性分析时,得出了如下几条结论,其中属于有利的行业竞争优势的是()。
7.
某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()
8.
乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长战略,乙公司进军国外市场的计划属于()。
9.
作为公司的高层管理者,主要负责企业的运营计划。
10.
企业当中计划可以分成两大类:战略计划和运营计划。