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业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。
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业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
工程项目管理
业主
阶段
时间：2021-05-14 14:27:40
上一篇：
项目组织结构图与项目结构图是不一样的。
下一篇：
因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作，它不属于业主方项目管理的工作范畴，由承包商负责。
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工作流程图不属于组织工具。
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通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了，是（）环节。
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项目结构图绘制时用的是单向箭线。
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职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职仅对其直接下属工作部门下达工作指令。
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基本的组织结构模式包括（）。
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组织分工主要是指任务分工。
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传统组织理论阶段的发展大约是在（）。
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在我国，因为有可研立项报告，所以项目前期不需要做策划研究。
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任何建设项目实施目的首先是要达到一定的使用功能，有“有用性”。
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总投资估算属于项目融资策划的内容。
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产业策划不影响到最终用户的人群需求分析。
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合同策划主要包括（）。
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项目实施的组织策划是项目参与各方开展工作必须遵守的指导性文件。
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项目实施阶段不需要再进行实施目标的分析和再论证。
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策划中的面积分配可以为项目的具体规划提供设计依据和参考。
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环境调查的方法包括（）。
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工程项目的累计投资曲线和经济性影响程度曲线正好相同方向。
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工程项目工作分解结构与承包方式、合同结构没有关系。
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WBS中的工作单元之间可以存在部分交叉。
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项目结构分解是线性的。