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企业的总体应变对策,捕捉机遇的时机——抓输出时机。指企业利用机遇扩大其产品的销售和市场需求。
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企业的总体应变对策,捕捉机遇的时机——抓输出时机。指企业利用机遇扩大其产品的销售和市场需求。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
市场营销
机遇
时机
时间:2021-06-08 14:54:20
上一篇:
威胁中的企业对策——转移政策。企业见环境不妙时,主动将投资转移到其他行业或市场,或实行多元化经营等等,以求新的发展。
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宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。
相关答案
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从环境因素给企业带来的威胁和机会看,可将企业分为(),即机会小而威胁大的企业。
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从环境因素给企业带来的威胁和机会看,可将企业分为平淡企业,即机会小且威胁也小的企业,也称之为成熟企业;
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环境威胁,是指市场营销环境中限制企业发展,对企业的市场营销不利的各种趋势。
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市场上未满足的需求,只要符合企业的目标和资源条件,均可成为企业的市场机会。
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市场营销环境的研究可为企业的经营决策提供可靠的依据。
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企业的市场营销环境是极其复杂的、多方面的,但是也不是毫无规律的,归纳起来具有客观性、()等以下主要特征。
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消费品市场的特点包括()
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生产资料市场的特点包括()
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企业产品的竞争优势来自独特的销售主张。
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竞争是同一市场不同生产者之间的关系,所以手机与电脑间不存在竞争。
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大市场营销观念强调企业动用权力要创造环境,其中的“权力”是指人们达成事务的能力。
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市场营销观念的基本内容包括顾客导向、整体营销、满足顾客需求同时实现利润。
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市场营销学是一门应用性很强的边缘科学。
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一般而言,消费品市场购买者流动性比生产资料市场的购买者流动性小。
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市场营销的主要职能就是销售。
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市场营销的主体是消费者,客体是企业。
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品牌的最大价值是对消费者心理需求的满足。()
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情感营销传播把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌销售战略核心。()
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顾客成为某品牌的忠诚客户,并对该品牌所属企业的其他产品保持好感,体现了企业形象()。
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德国巴斯夫公司对于员工“多赞扬,少责备”的做法发挥了企业形象()。