首页
企业通过收购竞争对手实现横向一体化的动因包括()
精华吧
→
答案
→
知到智慧树
→
未分类
企业通过收购竞争对手实现横向一体化的动因包括()
A.规模经济效应
B.垄断优势
C.对行业前景悲观
D.不具有管理更大企业的能力
正确答案:AB
Tag:
战略管理
动因
企业
时间:2021-07-26 13:50:03
上一篇:
星巴克的业务范围从咖啡豆加工扩展到咖啡零售领域,属于()策略
下一篇:
作为家电企业,索尼进入游戏机行业属于()战略
相关答案
1.
当买方企业和卖方企业的数量都比较少时,行业内纵向一体化的动力会比较强
2.
根据科斯定理,企业的一体化决策受()影响
3.
公司层战略的关键是确定企业的业务边界
4.
业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析
5.
从业务组合分析的视角来看,瘦狗类业务应该从企业中剥离出去
6.
能够给企业带来竞争优势的资源通常具有哪些特点
7.
企业的核心竞争力必然是与技术有关的
8.
以下属于价值链分析中的支持活动的是()
9.
企业的核心竞争力也可能成为企业的核心刚性
10.
以下不属于价值链分析中的主体活动的是()
热门答案
1.
关键资源获取的主要渠道包括()
2.
企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位
3.
企业的核心竞争力受所在产业特性的影响
4.
企业核心竞争力的判断标准包括()
5.
通过分析内部环境,管理者可以判断企业能做什么
6.
技术环境对企业的影响常常是颠覆性、破坏性的
7.
以下属于经济环境的是()
8.
在()情况下,客户的议价能力更强
9.
迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取
10.
当一个行业的进入和退出壁垒都比较高时,这个行业最有可能是()