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“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。
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“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。
A.组织
B.预测
C.预防
D.计划
正确答案：计划
Tag：
管理基础
凡事预则立
不预则废
时间：2022-01-04 21:40:04
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不确定型决策与风险型决策的区别在于（）。
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计划工作的前提条件是（）。
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喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。
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以下决策，受决策者个性影响最大的是（）。
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下列不属于不确定型决策方法有（）。
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决策树决策法是（）。
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面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率的是（）。
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保本产量是（）和（）交点所对应的产量。
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决策方法中的“硬技术”是指（）。
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采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（）。
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我国习惯上称之为专家预测法的是（）。
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管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（）。
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在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）。
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下列选项中属于企业的短期决策的是（）。
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（）属于群体决策的特点。
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集体决策的缺点，不包括（）。
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针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属（）。
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非程序化决策的决策者主要是（）。
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西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（）。
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决策者只寻求满意结果的原因，不包括（）。