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项目管理基本的组织工具有（）。
A.责权利关系图
B.组织结构图
C.任务分工表
D.工作流程图
正确答案：组织结构图；任务分工表；工作流程图
Tag：
工程项目管理
结构图
流程图
时间：2022-01-09 22:35:07
上一篇：
组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
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反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。
2.
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
3.
我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
4.
监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）。
5.
建设工程监理的服务对象是（）。
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DM、PM和FM相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。
7.
项目全寿命管理的集成是指（）。
8.
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的（）。
9.
建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。
10.
由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。
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施工方项目管理的任务不包括（）
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我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
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开发管理是工程管理的一部分。
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在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。
5.
设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。
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关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
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关于工程管理，以下说法正确的是（）
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没有目标的建设工程不是项目管理的对象。
9.
项目是一次性的任务。
10.
以下有关项目的说法正确的是（）