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项目的一次性特点,给项目管理带来什么问题?()
A.生产
B.实施
C.计划
D.控制
正确答案:计划;控制
Tag:
工程项目管理
计划
项目
时间:2022-01-09 22:36:12
上一篇:
项目的目标决定了项目的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。
下一篇:
项目目标控制策划的主要依据有()。
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项目管理的三维视角包括()。
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项目实施组织策划主要包括()。
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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
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项目目标的分析和再论证是项目实施策划的第一步。
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项目目标控制策划主要包括三方面:投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。
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项目目标分析和再论证中,进度目标规划是在项目决策策划中的()基础上编制的。
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建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
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工程造价是项目总投资最主要的组成部分。
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财务评价包括以下哪些内容()。
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项目的经济可行性评价系统包括()。
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项目定义的根本目的是挖掘可能捕捉到的市场机会。
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项目定位和项目目标之间不存在直接的因果关系。
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项目功能区划分与面积分配不涉及到定量分析。
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项目决策策划的重点是()。
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现场环境调查需要进行多次,而其他方面的调查可只调查一次。
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对于改造项目,应减少实地考察的次数。
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环境调查的工作方法包括()。
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项目策划最基础的工作是()。
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可行性研究已经进行了经济分析和技术分析,所以在项目策划中并不需要这两个部分。
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项目策划按内容划分主要包括()