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项目工作在时间上具有的紧前紧后关系可进一步分为逻辑关系和（）两大类。
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项目工作在时间上具有的紧前紧后关系可进一步分为逻辑关系和（）两大类。
正确答案：组织关系
Tag：
项目管理
关系
组织关系
时间：2022-01-11 20:42:32
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项目启动过程完成的标志是最高决策层核准该项目。
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用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是（）。
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在估计工作持续时间时，不应该受工作本身的重要性及项目完成期限的影响，而应该将工作置于独立的正常状态下进行。
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项目范围是为了交付满足客户要求的产品或服务所必须完成的核心工作的总和。
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项目范围变更会影响进度、成本等，因此必须被拒绝。
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在对项目进行范围分解时，WBS分解的层次越详细越好。
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编制工作分解结构（WBS）时可以依据（）进行结构分解。
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项目的总目标通常包括以下几个方面？（）
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影响项目范围变更的因素主要有（）。
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项目范围确认生成的主要文件有（）。
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工作持续时间估计的主要工具和方法有（）。
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项目范围变更是（）。
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（）是客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程。
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项目范围管理活动中通常不会包括（）。
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假设某软件开发设项目其中一个工作包所需的时间，乐观估计需要10天，悲观估计需要38天，最可能的估计需要21天，按照PERT方法进行工期估算，该工作包的工期应该为（）。
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（）包含详细的工作包说明。
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在项目的环境中，“范围”指的是（）。
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作为项目的负责人，项目经理的责任简单来说，就是通过项目管理活动使项目目标实现，使（）满意。
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依照马斯洛的需求层次理论，企业员工接收并完成有挑战性或创造性的工作，满足了员工的（）需求
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项目经理所拥有的项目财务决策权包括（）；费用控制权；资金的融通、调配权力。
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公平理论认为，人们的工作动机不仅受绝对报酬的影响，还受到（）的影响。
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通过消除或削弱令个体不愉快或不希望的刺激，从而使个体的某种行为变得更加可能发生，称为（）。