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项目冲突的诊断思考的思路有
A.解决的人和解决的方法
B.解决的难易程度和解决的方法
C.解决的目的和解决的方法
D.解决的目的和解决的人
正确答案：解决的难易程度和解决的方法
Tag：
项目管理
目的
方法
时间：2022-01-11 20:43:06
上一篇：
当对项目冲突可能的解决方法进行选择时，项目经理人应该首先
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对于项目目标实现影响较大的冲突，应该采取
相关答案
1.
“我们为什么不能都让一步来解决这个问题呢？”，请问这是哪类冲突解决方法的体现？
2.
在项目冲突认知和人格化阶段，（）是解决冲突的重要影响因素。
3.
下列冲突诱因属于被动诱因的是
4.
单项沟通与双向沟通的一个最主要区别是
5.
下列有关沟通论述正确的是
6.
项目信息是
7.
头脑风暴法不是质量计划工具。
8.
项目质量保证可以按照保证目的分为内部质量保证和外部质量保证。
9.
管理者对质量负有85%的责任，工人只有15%的责任。
10.
石川提出了PDCA循环。
热门答案
1.
对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。
2.
越是项目早期，项目利益相关者对项目的影响力越小
3.
在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
4.
在项目执行期间，发现有一个工作包未达到质量标准，项目经理通过与项目所有相关方开会来分析这种情况。项目经理是在参与质量控制过程。
5.
供应或合作伙伴提供高质量的产品，将使组织为顾客提供高质量的产品提供保证。这属于质量管理原则中的过程方法原则。
6.
项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。
7.
项目启动后，项目利益相关者要求添加可交付成果，但发起人不再给额外资金，项目经理应申请资金。
8.
项目计划获得批准之前，项目经理应该对利益相关进行分析。
9.
项目质量包括
10.
项目利益相关者管理的实现过程是：