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成功的项目管理是项目的（）对于项目管理成果的认可和欣赏。
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成功的项目管理是项目的（）对于项目管理成果的认可和欣赏。
A.利益相关者
B.项目业主
C.项目团队
D.用户
正确答案：利益相关者
Tag：
项目管理
项目
利益
时间：2022-01-11 20:43:23
上一篇：
对所有项目，下面不属于判断其成功的标准的是（）。
下一篇：
风险识别工作不包括：
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下面不属于莫里斯提出的成功管理项目的影响因素的是（）。
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企业高层领导对项目管理过程指导、监督和考核系统是（）文件的主要内容。
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项目管理程序手册可以分为三层文件体系，其中第二层文件为（）。
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编制项目管理程序手册时，应以（）为基础来定义项目输入和输出。
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经济采购批量分析就是要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最（）（请选择填“高或低）。
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采购质量控制是保证项目所使用的（）符合质量要求的手段
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招标投标应当遵循公开、公平、公正和（）原则。
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在冲突双方势均力敌、难分胜负时，也许是较为恰当的解决方式。
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项目冲突中的优先权问题有两个方面：一个是工作活动的优先顺序；第二个是的优先顺序
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冲突的发展阶段可分为潜在的对立或失调、认知和人格化、、行为、后果等阶段。
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项目沟通渠道包括上行沟通、下行沟通和
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合同提前终止是合同收尾的特殊情况。
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如果合同中的争议的条款，应由第三方调解。
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凡属于项目规定的任何内容都可以成为项目合同的标的。
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沟通计划可以是正式的、非正式的，也可以是非常详细的，具体如何计划应视项目的需要而定。
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对项目沟通效果产生影响的因素，可能来自于项目沟通过程中的
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项目采购管理过程包括