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“既来之、则安之；得病如山倒、去病如抽丝”这种描述针对的是“急迫问题”处理方法中的哪一种（）
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“既来之、则安之；得病如山倒、去病如抽丝”这种描述针对的是“急迫问题”处理方法中的哪一种（）
A.急事简办
B.急事急办
C.急事缓办
D.缓事急办
正确答案：急事缓办
Tag：
管理咨询
急事
既来之
时间：2022-01-12 22:04:39
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下列哪个选项不属于针对企业问题的解决策略（）
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某企业出现以下问题：产能不稳定、供应商供货不稳定、销售不稳定。诊断该企业出现的问题，这最可能属于（）
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在了解企业问题的分类和排序时，需要注意分析问题的属性，下列选项中，都属于“问题”属性的维度的是①影响性②重要性③随意性④经常性⑤迫切性⑥最优性⑦复杂性与难度⑧渐进性（）
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假设存在两个相互独立的可加项A和B，如果A0，且B0，逻辑上（A+B）A，以及（A+B）B。结论：如果在实际观察中发现反例，则属于“不合理”。得出该结论所使用的方法是（）
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在管理咨询中，比对法作为发现问题的重要方法之一，主要分为（）
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在诊断过程中，如何发现问题：（）
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管理咨询师在提出解决方案之前，必须先行诊断，诊断第一步需要：（）
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下列哪个步骤不属于管理流程中的预备咨询阶段（）
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“深入调查以获取充分信息-确定问题并分析影响因素-拟定解决方案并提交咨询报告”，这属于管理咨询流程的哪个阶段（）（）
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管理咨询各阶段的正确顺序是（）①接洽咨询阶段②方案实施阶段③后续服务阶段④预备咨询阶段⑤正式咨询阶段（）
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企业诊疗的步骤是（）①试点，修正方案及获得实施经验后推广总结，全面收获咨询成果②培训队伍，授人以渔③总体规划，制定咨询计划④数据分析与望闻问切，确认病本⑤分析主要问题并研究解决方案（）
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下列选项属于管理咨询服务，并适用竞争性咨询服务价格的咨询服务的是（）
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在诊断过程中，如何发现问题（）
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咨询公司对企业进行诊断和治疗时，要先诊后疗，方法有（）
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管理咨询和中医诊疗有很多相似之处，类似中医的“望、闻、问、切”。管理咨询项目采取的调查形式有（）
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管理咨询师在提出解决方案之前，首先应该（）
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在管理咨询的过程中，咨询者需要根据对象组织的不同情况来制订解决方案。CIM-OSA指出解决方案的几种情况不包括（）
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科学的管理咨询过程应该是聚焦于问题和方案，确保方案合理、缜密；对象组织自行决定时机、步骤、力度、角度。这体现了管理咨询的什么原则（）
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由于存在着多目标效价、多种路径，科学的管理咨询过程应该是在“问题-分析-方案”的路径中，思维模式不断“发散-收敛-发散-收敛”。这是为了在多种可能性中找到最真实、最合理、最可行的选项。这体现了管理咨询的什么原则（）
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管理咨询人员在委托者提出要求的基础上，需要深入对象组织，与对象组织的管理人员密切结合，应用科学的方法，进行“调查-分析-诊断”并“对症下药”。下面的管理咨询方法排序正确的选项是①找出对象组织存在的主要问题②查出存在问题的原因③提出切实可行的改善方案④指导实施方案⑤进行定量和确有论据的定性分析⑥培训对象组织的成员（）
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以下管理学大师中有一位特别重视管理实践。《哈佛商业评论》这样评论他——“只要一提到他的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。”这位蜚声世界的管理咨询大师是（）
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咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境（）