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哪个不是专项项目小组的职责（）
A.协调
B.监控
C.讨论
D.调度
正确答案：调度
Tag：
管理咨询
专项
职责
时间：2022-01-12 22:05:41
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企业可以在下列环节/阶段进入实施主体的角色，除了（）
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在咨询师与客户团队的合作中，遇到“懒惰或拒绝合作”、“抱有敌意”这两类人时，首选策略是（）
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作为方案实施的主体，委托组织需要做到①信任咨询机构或管理咨询师的专业能力②尊重咨询机构的工作程序、方法和工具③明确组织自身在项目实施中的主体地位和责任④依赖咨询方的指导⑤认真研究解决方案的适应性、操作性⑥通过合作学习导入外部管理知识、培植内部管理能力的生长和提高（）
2.
作为咨询主体的咨询机构或管理咨询师应该要①有超脱利益的独立站位②有超越局部的广阔视野③听从客户企业的安排④有不屈吾道的职业意志⑤有与委托组织长期合作、共同发展的理念⑥有在特定领域积累的深厚的咨询知识、咨询方法和咨询工具⑦充分依靠团队力量（）
3.
解决方案要做到结构化，需要遵循的原则是①先从结论讲起，中心开花②逐层渐次展开③能简单就简单④把最想传递的信息凸显出来⑤兼顾静态和动态（）
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下面哪一种是咨询公司向客户企业汇报的正式方式（）
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作为方案推介的最后阶段，面向客户企业的汇报应该做到（）
6.
方案推介的前奏是（）
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客户企业实施方案的三大基础是哪些（）
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在制订方案的过程中，下列哪些做法是正确的（）
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组织获取资源的方式有哪些（）
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方案评估所评估的是方案的（）
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管理咨询解决方案的结构维度包括（）
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某酒店最近顾客投诉增加，影响酒店声誉和生意，因此该酒店推出特价优惠活动。明显的是，酒店服务人员不充足这个历史问题导致的服务不及时、效率低才是根本问题。以上问题涉及到多个切入点的重合，包括（）
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解决方案如果选择难点为切入点，需要注意一些问题，包括（）
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下列哪些情况可能成为痛点（）
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下列哪些情况可能成为管理咨询的热点问题（）
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在咨询解决方案形成的过程中，下列哪些行为是不正确的①不做重复劳动②相信自己的直觉③寻找事实来支撑方案④顾及客户的条件⑤妄想烧干大海⑥坦然承认错误（）
7.
结构化整分合原则的关键是（）
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下面哪一项不是资源存在的状态（）
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咨询项目过程中的执行主体与任务过程的共同接口是（）
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问题描述阶段要凸显的是（）