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用传统的订货点方法来处理制造过程中的供需矛盾,有很大的盲目性,结果会造成大量的原材料及在制品库存。
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用传统的订货点方法来处理制造过程中的供需矛盾,有很大的盲目性,结果会造成大量的原材料及在制品库存。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
运营管理
盲目性
供需
时间：2022-01-14 21:12:57
上一篇：
MRP的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需准时生产。
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产品结构文件又被称为物料清单文件(BOM),它不只是所有元件的清单,还反映了产品项目的结构层次,以及最终产品的各个阶段的先后顺序。
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我们通常说的MRP就是物料需求计划。
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独立需求就是不依赖于其他需求的自主需求。
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顾客对企业最终产品的需求,就是相关需求,因为它与顾客的需求相关。
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经济订货批量不能解决物料需求的时序问题。
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经济订货批量模型假设需求是连续的、均衡的,但相关需求是成批的、非均衡。
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主生产计划告诉MRP系统：
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MRP系统输入的信息包括：
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MRP的库存记录要素包括以下六个内容：
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MRP与DRP的主要不同点是：
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解决上层网点如何将需求分配给下层网点的问题的一个方法是：
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MRPII是：
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你在天猫上下单订购了一部手机，估计两天后可以收到货。在库存文件中，这部手机被称为：
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某种零件的总需要量是属于哪一项决定的?
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哪项是主生产计划的输入?
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以下哪项不是MRP的输入?
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哪个行业最适合应用MRP?
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当产品组合变化时，可采用综合因子法估算粗生产能力。
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能力清单法是根据实际加工时间计算各工作中心的能力的。
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扩大批量可以降低单件准备时间，从而降低单件生产总时间，达到降低负荷的目的。
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综合因子法比较适用产品组合稳定不变的情况下核定粗生产能力。