首页
项目经理的权力大小取决于（）
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
项目经理的权力大小取决于（）
A.公司采用的组织结构
B.项目的工期
C.项目对公司的重要性
D.项目的规模
正确答案：公司采用的组织结构；项目对公司的重要性
Tag：
工程项目管理概论
项目
公司
时间：2022-01-14 21:17:51
上一篇：
项目经理具有的权力包括（）。
下一篇：
项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动。（）
相关答案
1.
采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）。
2.
项目式组织的缺点有（）。
3.
职能式组织结构的优点有（）。
4.
项目经理必备的技能包括（）。
5.
项目经理的职责包括（）。
6.
项目干系人包括（）。
7.
项目团队的特点主要体现在（）
8.
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）。
9.
运用财务模型选择项目（）。
10.
运用财务模型选择项目（）
热门答案
1.
项目选择的财务模型包括（）。
2.
在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大？（）
3.
项目经理在哪种组织形式中权力最大？（）
4.
项目式组织结构适用于哪种情况？（）
5.
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）？
6.
富亚涂料厂经理在让动物喝涂料以证明其涂料无毒的作法被阻后,竟然自己将一筒涂料喝下,这体现了这一经理的什么能力（）。
7.
项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式,这属于项目经理的哪种管理方式（）。
8.
项目团队在哪一阶段集体荣誉感最强（）。
9.
空中客车公司的飞机项目是由法、德、英、西班牙合作完成，这体现了项目组织结构设计原则的哪一原则（）。
10.
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（）