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均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的（）条件。
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均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的（）条件。
A.次要
B.部分
C.前提
D.一般
正确答案：C
Tag：
精准作业管理
化生
看板
时间：2022-06-13 15:25:51
上一篇：
（）是生产中各品种及生产数的排列图，它形象地描述了各品种的生产排列。
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大量生产靠（）调节市场波动，实现均衡生产。
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均衡生产要求快速换产以达到（）的生产
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均衡化生产方式的起点在哪里？（）
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均衡化生产中，以下不是准时制采购的方法的是（）。
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应用到80/20原则的质量工具是？（）
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用来了解现状、收集数据以作分析之用的工具是（）。
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下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是（）。
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对于短期内有小幅波动，产品需求量增大时，采取何种方式应对。
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精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。
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不断尝试减少循环中看板卡的数量来强制改进，可以让看板系统更加有效。
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拉动式生产是以生产工序的最后组装线为起点，后一道工序的人员按照必需的数量，在必需的时刻，去前一道工序领取所必需的零部件，前一道工序只生产被领取数量的零部件。
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拉动式生产周期是生产时间最长的那道工序，推动式生产周期是各道工序生产时间之和。
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拉动式生产现场必须有库存，推动式生产现场一般没有库存。
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拉动式的含义：让企业按用户需要拉动生产，而不是把用户不太想要的产品强行推给用户。
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生产看板控制工序间的物流和价值流。
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组织生产线依靠一种称为看板的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。
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精益生产采用的是拉式生产系统。
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推动式生产就是以最后组装线为起点，由后向前推进。
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用来指示工序必须生产的产品种类和数量信息的看板，且只在工作地和它的出口存放处来回循环的看板是工序内看板。
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看板的使用数目以少为好。
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精益生产方式采用推动式控制系统。