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作业优化方法中的ECRS分析法是取消（E）、（C）、重排（R）、简化（S）四种方法。
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作业优化方法中的ECRS分析法是取消（E）、（C）、重排（R）、简化（S）四种方法。
正确答案：合并
Tag：
精准作业管理
方法
作业
时间：2022-06-13 15:29:09
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是以人的动作为中心，安全高效地生产高质量产品的方法，强调的是人的动作。
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用图说明作业者的作业范围（动作）的图表。
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明确各工序的手工作业、步行时间、自动加工时间等，表示在节拍内的作业内容。
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生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
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标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合要求的作业时间。
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在价值流分析中的节拍时间（takttime）的基本含义是什么：。
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作业流程四种工序分别是作业、移动、、等待。
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实现标准作业的前提条件一是、设备状态完好；二是生产质量。
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设定标准作业书时，是以技术部门发行的为基准。
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标准作业书的种类有标准作业书、标准作业书、标准作业书、标准作业书、标准作业书。
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标准作业是最佳作业方法，但不是将来的最佳方法。
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现场三个任务是、、。
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3W是指、、Way相对应的方法。
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标准作业前提是，标准作业是根据人的活动而不是机械运转而定的，不能受设备条件限制，无视人的动作。
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管理者标准作业是管理者对的流程和内容。
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是为了进行标准化作业而规定的各种标准。
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标准文件有工序能力表、、。
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标准在制品是指维持正常工作进行的必要的。
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作业标准是指导作业者进行标准作业的基础。是每个作业者行动的最高准则，保证质量、和等个公诉作业的标准。
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标准化的四大目的有：技术储备、、防止再发、。
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标准在制品是指为了使生产活动能够重复持续下去，工序内必需的。
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节拍时间是指当天与当天生产产品的的比值。