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区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的。
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区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的。
正确答案：整理
Tag：
精准作业管理
物品
工作
时间：2022-06-13 15:34:14
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素养的养成分为、行事化、三个阶段。
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整顿主要是排除浪费。
相关答案
1.
清扫就是在、的基础上，使物品和场所一直处于整洁、可用的状态。
2.
“清洁”是对的制度化，通过标准化来保持前面的3S。
3.
“清扫”的注意点包括责任化、和。
4.
“整顿”的3易原则：、、易管理。
5.
7S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法、，维持其成果。
6.
开展精益工作的切入点是。
7.
物品乱摆放属于7S中的要处理的范围。
8.
7S管理源于日本，指的是在，对、、、等生产要素开展相应的、、、、等活动。
9.
7S起源于日本，是指在生产现场中对、、、等生产要素进行有效的管理。
10.
整顿是对需要的物品按照便于使用的原则有条理地摆放，即实施管理。
热门答案
1.
7S管理起源于日本，是生产现场管理的基础，具体是、、、、、、。
2.
改善的3S是、、。
3.
现场管理三大要素：、、。
4.
改善的4个原则：、、、。
5.
动作改善的“三不”原则是、、。
6.
精益生产的三现原则是、、。
7.
是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的的管理方法。
8.
衡量改善效果的七大指标为：、、、、、、安全等。
9.
现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是，查找，找到的过程，是持续不断、反复进行的改进过程。
10.
现场管理最大限度地激活人、物、设备的作用，在保证的前提下，每道工序追求。