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品管圈始于日本。（）
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品管圈始于日本。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
精准作业管理
日本
品管
时间：2022-06-13 15:41:47
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QC七大手法是指层别法﹑查检表﹑散布图﹑特性要因图﹑直方图﹑柏拉图﹑管制图。（）
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特性要因图是将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解之，亦即以图来表达结果(特性)与原因(要因)之间的关系，因其形状像鱼骨，又称鱼骨图。（）
相关答案
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美国质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发，提出了著名的“适用性”观点。他指出，“适用性”就是产品符合规范或需求的程度。
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产品的可靠性是指产品满足使用目的的所具备的技术特性。
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单元生产方式cellproduction于20世纪末首先诞生于电子产品装配业，是指由一个或者少数几个作业人员承担和完成生产单元内所有工序的生产方式，也有学者将其称为“细胞生产方式”，因为它就像人体中的细胞一样，在细胞内部包含了新陈代谢的所有要素，是组成生命的最小单位。
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并行工程ConcurrentEngineering。在产品的设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。
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团队的组织是变动的，针对不同的事物，建立不同的团队，同一个人可能属于不同的团队。
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团队人员工作业绩的评定受团队内部的评价的影响。这与日本独特的人事制度关系较大团队工作的基本氛围是信任，以一种长期的监督控制为主，而避免对每一步工作的稽核，提高工作效率。
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团队成员强调一专多能，要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作，保证工作协调的顺利进行。
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团队工作法Teamwork。每位员工在工作中不仅是执行上级的命令。更重要的是积极地参与，起到决策与辅助决策的作用.组织团队的原则并不完全按行政组织来划分，而主要根据业务的关系来划分。
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强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。
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品质保全是指保全人员为消除设备精度、设备结构、加工条件所引起的品质不良所采取的维修和改善活动。
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全面质量管理是全员通过有效的质量体系对质量形成的全过程和全范围进行管理和控制，并使顾客满意和社会受益的科学方法和途径。
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产品质量审核评级指导书不是长期不变的。
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产品质量审核是根据质量薄弱环节，确定审核项目，并逐一进行检查评价。
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精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。
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在精益生产方式下，为了消除采购中的浪费，宜选择较少的、合格的供应商，并与之建立长期的、互利的合作关系。
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精益生产可以提高产品品质。
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工序内采用“三不原则”指不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
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精益生产品质管理强调事前预防，从根源上保证品质。
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传统的品质管理主要依靠事后经验来保证品质。
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品质是实现精益生产的保证。