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根据公司小额变更签证管理细则:项目经理审批同意的单份小额签证金额不得超过()
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根据公司小额变更签证管理细则:项目经理审批同意的单份小额签证金额不得超过()
A.10万元
B.5万元(正确答案)
C.合同额的1.5%
D.合同额的5%
Tag:
小额
签证
合同
时间:2022-07-14 15:59:56
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零星用工(机械)应如何结算()
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因业主原因导致的分包变更签证应及时办理对外签证,取得相应收入,由项目部承担的分包签证费用占分包结算额比例不得大于()。
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形象进度确认单开具周期为()
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根据局最新要求,项目自行分包结算工作应在项目竣工后内完成100%。()
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根据《公司项目劳务与专业分包工程结算管理细则》每月结算办理时间为()
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负责牵头授权范围内结算相关的补充协议管理()
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是项目分包结算管理的第一责任人。()
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主体劳务施工中钢筋量计量依据为()
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高标低打超过控制率()则乙方按混凝土差价进行赔偿
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劳动防护用品购买、验收、发放、使用、更换和报废统一由()单位负责,统一采购、统一发放和统一管理,费用由()单位承担。
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以下哪项工作不属于乙方工作内容();
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每浇筑一次混凝土,由非乙方原因造成泵管堵塞()次及以下造成的人工费用由乙方自行承担处理,堵塞()次以上的由甲方根据实际情况给予一定的补偿;
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当发包人要求完成合同外工作或非承包人责任事件发生时,项目部在签证事件发生后()内或()前,由签证提出责任人完成现场签证单,经技术部、商务部、项目经理审核后,完成事实确认工作。()
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项目部应在产值及工期过半后()内编制结算阶段商务策划,并报公司(分公司)商务部,并按照分级授权原则进行评审和审批。
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出现非我方原因发生的事件引起我方经济损失时,且发包人拒绝办理签证流程,项目部反馈索赔意向并报送索赔通知(初稿)至分公司商务部,公司(分公司)审批同意后,通过合同规定的程序向发包人提出经济或时间补偿。以下不属于索赔文件的是()
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索赔金额超过合同额()、工期超过3个月索赔报告由局属三级单位法务部、商务部签署意见,局属三级单位领导决策是否报送。索赔金额超过合同额5%、工期超过()个月索赔报告由局属二级单位法务部、商务部签署意见,局属二级单位领导决策是否报送。
5.
局属三级单位商务部在收到项目专项商务策划奖励申请的()内完成审核,并报领导审批。专项商务策划兑现金额在()万元以内的,局属三级单位商务部将考核兑现结果报局属二级单位商务部备案后,由项目部根据审批的奖励金额制定分配方案,报局属三级单位商务部审核、领导审批,人资部备案后,财务部根据审批结果发放奖励。
6.
整体商务策划审批完成()后,局属二级(三级)单位应对项目部进行交底。项目部应将商务策划实施的相关工作分解到各岗位,并负责实施。
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工程中标后,市场部在()内组织商务部、法务部、工程部等相关部门,根据投标策略和中标情况,提出合同谈判设想和应对预案,指导合同谈判工作。项目施工合同签订(或项目开工后)()内,局属二级(三级)单位应组织相关人员编制完成施工阶段的整体商务策划。对三边工程或合同签订滞后的项目,可分期(分块)编制。
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设计与概算阶段的主要工作是在可行性研究的基础上,根据设计方案复核项目概算,分析项目目标实现的风险。该阶段商务策划主要由投资部、技术中心、商务部负责,以下工作内容不属于商务部范围的是()
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根据局最新三个标准文件,商务策划包括五个阶段的内容,以下不属于商务策划阶段的是()。
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反索赔事情构成后,项目商务牵头收集相关资料,召开专题会,分析讨论反索赔事件的有效性及应对措施属于()的内容