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局规范组织管理的主要目标是()
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局规范组织管理的主要目标是()
A.组织效能提升(正确答案)
B.管理能力提升(正确答案)
C.创造能力提升
D.盈利水平提升(正确答案)
Tag:
能力
组织
效能
时间:2022-07-14 16:03:32
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选择题:2022年4月24日,局下发了《中建三局地产项目风险防控“八项原则”》,对地产项目提出相关要求。下列哪些做法是符合通知要求:()
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项目主要承担哪些职能()
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根据《分供商合同超比例付款问题整改方案》,对于提高比例付款出台了哪些方案?()
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下列哪些项属于工程款五不支付原则?()
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项目经理是项目工程款和其他应收款项催收防欠的第一责任人,主导本项目()的回收,承担因项目经营管理失误或工作滞后造成工程款延期回收的第一责任。(《中建三局西南公司催收防欠工作责任制办法》三局集团蓉财〔2022〕98号)
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项目部可以接待的对象有()(总公司文件《业务招待有关标准及依据》)
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包干费用原则上不允许调整。满足以下()条件,可由项目申请包干费用的调整。包干费用调增后,项目目标成本同步调增。
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安全生产十五条措施中3个整治行动是()
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安全生产十五条措施中5个责任是()
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中建集团安全生产“十个坚决”第三条坚决做到安全生产“三管三必须”是什么()
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《中建三局项目安全生产风险分级管理办法(试行)》中项目层级风险监管工作考核要求生产单位要将风险监管落实情况纳入岗位绩效考核,对落实情况较差的人员,可采取()等方式,对其进行教育、处理。
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《中建三局项目安全生产风险分级管理办法(试行)》中二级风险项目等级判定标准是()
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《中建三局项目安全生产风险分级管理办法(试行)》中一级风险项目等级判定标准是()
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根据局分支机构月度安全检查实施方案中项目安全风险分级标准中一级风险项目达到以下()条件之一。
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《安全生产法》中规定的生产经营单位安全生产管理人员的职责包括()
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下列属于生产经营单位主要负责人安全生产职责的是()
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项目商务部每月更新分包变更签证台账,项目权限内签证变更在工程完成后30内办理完成;超出项目权限的在90天内办理完成。
6.
项目分包结算相关各类单据的内部传递工作由签字的相关人员负责,不得由分包单位参与传递。
7.
项目部应及时完成成本锁定工作,原则上项目整体竣工6个月内完成所有自行分包合同的结算工作,项目外部结算完成1个月内完成所有费率合同的结算工作(含合同中明确了先与业主办理完结算再与分包方办理结算的分包工程)。
8.
因工程质量原因发生凿打、返工,应首先通知造成该质量原因的分包方在规定时限内完成维修。如因责任方不能履行维修责任导致维修工程需由其他分包方代为完成时,维修费用要从责任分包方的结算款中扣除,并在结算书上明确记载,未扣回前也可以结算。
9.
合同中明确的代扣代缴费用、材料超耗费用、物资调拨费用、水电费代工费、罚款等所有应扣款项可以延期在责任分包的工程款中扣除。
10.
项目在办理分包结算时与分包方结算的工程量可以大于业主审核工程量及设计图纸工程量。