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直线制结构的优点是：（）集中、（）统一，职责清楚、联系简捷。
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直线制结构的优点是：（）集中、（）统一，职责清楚、联系简捷。
A.权力
B.指挥
C.技术
D.组织规模
正确答案：AB
Tag：
直线
职责
权力
时间：2023-02-09 20:40:23
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直线制结构的缺点是：
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下列关于工程图纸上中实线用途表述正确的是：
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直线职能制结构的优点是：既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用分工细密，职责清楚，（）较高，（）较高。
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直线职能制适用于环境简单稳定，用标准化技术进行（）、（）生产的组织。
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美国学者托马斯·凯伦提出了组织规模发展的五阶段结构理论，他在长期的研究基础上提出组织在发展过程中要经历创立、（）、（）、参谋激增和再集权阶段；
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一般来说，规模是影响组织结构的一个重要因素。除人员规模外，组织的（）、（）、（）也是决定组织结构的重要因素。
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任何组织都存在于一定的环境之中。环境有（）和（）两部分。
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组织结构的影响因素主要有这几个方面：
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目前来说，组织结构设计的趋势：向（）、（）方向发展
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为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成以下几项工作：
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网络型组织结构是能够实现（）发展的一种组织模式。
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矩阵型和项目型结构的缺点主要有：（）、需大量协调工作、稳定性差。
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美国学者托马斯·凯伦提出了组织规模发展的五阶段结构理论，他在长期的研究基础上提出组织在发展过程中要经历创立、职能发展、分权、（）和再集权阶段。
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一般来说，规模较小的组织结构相对简单，规模较大的组织结构相对（）。
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网络型组织结构设计的基本思想就是（）。
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某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（）
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网络型组织结构的主体由两部分构成：一部分是中心层；另一部分是（）。
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美国学者（）提出了组织规模发展的五阶段结构理论。
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（）战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为所选择的细分市场服务。
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“在同一个图形中，各图层具有相同的（），用户可以对位于不同图层上的对象同时进行编辑操作。
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AutoCAD中某个命令的执行往往有几种不同的方式，如（）等。
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健康管理的三部曲内容不包括（）