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有效的沟通计划不包含SSC.TF会议的相关回顾、跟踪内容
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有效的沟通计划不包含SSC.TF会议的相关回顾、跟踪内容
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
酿酒之道知识竞赛
会议
计划
时间：2023-09-08 09:37:17
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有效的沟通计划包含向员工通报的实施成果
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领导标准作业是领导标准化的日常工作管理系统，在规定的时间，完成规定的工作事务，并将注意力从每日无增值活动中转移出来，直接对只产生价值的活动过程投入努力。
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有效的沟通计划包含更新与传达的绩效信息
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有效的沟通计划不包含实施架构之间必要的互动和沟通内容
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内部利益相关者管理层级越高，对酿酒之道影响程度一般来说相应越高。
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利益相关者评估矩阵上的利益相关者定位是一个动态过程，会不时发生改变，因此工厂应每年开展一次评估。
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利益相关者评估矩阵分为两个维度，分别是利益相关者对酿酒之道的冲击与受影响程度
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分析利益相关者的方法是IAAI
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持续反馈机制建立时应考虑确保员工可以随时表达自己的担忧和观点。如果管理不善，员工会将这些担忧隐藏起来，并转化为消极行为，对变革过程不利。
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沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情传递的过程，以求思想达成一致和感情的通畅
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评估快赢成果时，（）根据汇报情况进行评估。若未实现预估的早期成果，则需尽快果断采取行动。
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评估快赢成果的原则表述不准确的是（）
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监控快赢步骤须在LMC模块启动后（）完成
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引入领导标准作业步骤须在LMC模块启动后（）运行，并持续开展LSW。
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在现场巡视中领导者不是（）
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领导者现场巡视的基础是（）
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对执行LSW好处表述正确的是（）
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待各层级LSW初步定稿之后，（）每月审核下一层级日/周/月的LSW内容执行情况。
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HOD会生产时每日召开，停产（）。
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每日必须参加MDT会的人员不包括（）。
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业务管理指各级人员每周/月（）。
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（）是FOMS运行的关键，会议主持人要严格控制会议时间。