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品质管理中，1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患，可导致10个中型的品质问题。
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品质管理中，1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患，可导致10个中型的品质问题。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
班线长知识竞赛
品质
隐患
时间：2023-09-11 09:50:54
上一篇：
品质管理中，1:10:100法则指的是在设计阶段花1块钱能解决的问题，在制造要用至少10倍成本来纠错，若缺陷流出到顾客，则至少要花100倍成本来纠错。也就是说,发现缺陷晚了一步，需要花费的成本将成指数倍上升。
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品质三原则（）
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培训与开发是促进员工职业生涯发展的重要途径。
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排列图又称柏拉图，根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。排列图共有（）个轴。
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排列图用于寻找主要问题或影响质量的主要原因。由两个纵坐标、一个横坐标、几个按高低顺序依次排列的长方形和一条累计百分比折线所组成的图。
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排列图是建立在帕累托“少数关键，多数次要”的原理基础上。
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排列图：亦称帕累托图，横轴表示影响质量的各项因素，纵轴表示各因素发生频数及累积频率，是为寻找问题重点而使用的图。
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目视化原则包括视觉化、美观化、透明化。
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目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。
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目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表示。
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目标管理是班组长工作的重要工作内容和职责，目标管理这一概念是美国管理大师（）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
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目标管理的局限性不包括下列（）。
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目标分解是由上至下，目标实现是由下至上。
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目标的SMART原则包括时限性和目标性。
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目标的SMART原则包括：具体的、（）、（）、（）、时限性。
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某一组样本数据为5、4、6、7、3、5。请计算方差（）。
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某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工,各工序的加工时间分别为：t1=10分钟、t2=15分钟、t3=20分钟、t4=10分钟，若各工序按单件流，单个传递，则该批加工件的加工周期为（）分钟。
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某个工厂固定成本为200万，变动成本为每产品200元，每产品售价为400元，请计算盈亏平衡点的生产数量（）。
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某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求Ｔ.Ｔ（）。
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某产品需经过三个工序，共投入100件产品，第一工序一次产出良品数为95件、第二工序一次产出良品数为92件、第三工序一次产出的良品数80件，返修后的最终良品数为5件，则该产品直通率为（）。
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某班组统计成员的出勤情况，成员小张当月因故请假15天，当月制度工作日为22天，小张该月的出勤率为（）。
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马斯洛需求层次理论包含：①自我实现的需要；②尊重的需要；③社交的需要；④安全的需要；⑤生理的需要。由高到低的排序，正确的是（）。