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目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出的。
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目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出的。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
班线长知识竞赛
上下级
目标管理
时间:2023-09-11 10:09:41
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A3资料可以数据、图表、文字并用。
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关键绩效指标KPI是一种量化管理的指标。
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从事强酸强碱作业时,必须穿戴防酸碱的劳保护品,如防酸碱服、眼镜、胶皮手套、胶靴、围裙、口罩、有机面罩等。
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班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围。
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PDCA的改善循环只要一次就足够了,不需要在进行第二个循环。
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目标管理十分重要,所以班组运营只需要开展目标管理,不用开展日常管理。
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师傅在对新员工传、帮、带的同时,也应当对新员工的职业道德进行引导和约束。
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班组例会是一种班组民主管理沟通会,班组长听取班组员工的管理改善建议。
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团队一定是群体,但群体并不一定是团队。
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班组员工做的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可,没有必要去关注企业战略。
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班组长要做到言传身教,以身作则,引导员工朝正确的方向努力奋斗,实现员工自我价值。
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消防工作的方针是:预防为主、综合治理。
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通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性,研究在何处可以降低成本,进行持续改进。
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班组民主管理,可以类比车间职工代表大会,选举少数职工代表参加。
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班组员工工作出现问题时,对其进行批评,一定要选择合适的时间、方法。
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岗位技能是按照国家规定的职业标准,通过政府授权的考核鉴定机构,对劳动者的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。
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开关箱与用电设备之间,可实行一闸多机和一台漏电保护器保护二台以上设备。
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人体动作分为5个级别,改善的目的就是提高动作级别。
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我国将安全电压额定值(工频有效值)的等级规定为:42V、36V、24V、12V和6V。
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班组目标管理的四个要点是:制定目标、分解目标、监管目标、评价结果。
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通过制定和贯彻作业标准时间,促使生产者充分有效地利用工作时间,减少无效时间,最大限度地提高劳动生产率。
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统计过程控制(SPC)的定义:通过统计分析的手段,对构成测量系统的各个影响因子进行统计变差分析和研究以得到测量系统是否准确可靠的结论。