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对竞争对手的分析有以下几种诊断要素：（）
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对竞争对手的分析有以下几种诊断要素：（）
正确答案：竞争对手的长远目标，竞争对手的现行战略，竞争对手的假设，竞争对手的能力
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要素
目标
能力
时间：2023-10-08 15:53:25
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以下关于企业内部条件的说法不正确的是：（）。
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在下列情况下，购买商有较强的讨价还价能力：（）
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1.
判断核心能力的四种评价标准中，（）才是最基本和必须具备的一种能力。
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SWOT分析矩阵中的S，代表的是企业的：（）。
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按照SWOT分析矩阵，企业可能采取多种组合策略，其中（）策略是一种最理想的组合。
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（）就是认清企业在社会进步和经济社会发展中所应担当的角色和责任。它是企业制定战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，也是分配企业资源的基础。
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以下关于核心能力的特征描述正确的是：（）。
6.
企业核心能力体现为一系列技能、技术、知识的综合体，要准确、全面地分析和评价一个企业的核心能力可以从以下几个方面入手：（）。
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企业内部条件分析方法包括：（）。
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按照波特提出的价值链分析法，以下活动属于基本活动要素的有：（）。
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按照环境、能力与战略的匹配关系，不同环境下的企业战略可分为以下几种类型：（）。
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一般而言，企业对利益相关者的社会责任包括以下内容：（）。
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以下哪些选项（）符合企业宗旨的定义。
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要确定一个企业的宗旨，首先要回答两个问题，一是我们现在的企业是什么，二是我们的企业将来应该是什么。其中，对第二个问题的分析和回答主要包括以下内容：（）。
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企业战略目标的制定原则是：（）。
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一般来说，危机具有以下几个突出的特点：（）。
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按照波士顿BCG矩阵法的分析，（）有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率，并产生出大量的现象余额。
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（）是指，在这种产业环境中有许多企业在进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额
7.
（）是指那些在行业中居于第二、第三或更靠后位置的企业。
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（）是指在不同国家的市场上销售标准化产品或服务，并由公司总部确定总体的竞争战略。
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采用发展战略的公司一般表现出如下特征：（）。
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实施发展战略的企业可选择以下方式（）进行发展。