请简述企业应该从哪些方面给员工减压。

正确答案：

（1）设计合理的工作。企业应建立较为明确的权责系统，设置较为适当的工作量及强度，保证顺畅的工作沟通渠道，做到人尽其才、人事相宜。从工作设置角度减少不必要的负面压力因素是从企业角度减少员工工作压力的基础。

（2）建立公平的内部管理机制。如果企业的基本管理机制如果具有不公平的方面，不仅会使员工产生强烈的不满，而且会构成较大的工作压力，甚至会造成企业内部管理秩序的混乱。因此，企业必须注意保证内部管理机制的公正公平。

（3）重大机构变动期的及时处置。企业并购、重组、机构调整、裁员等重大几个变动是急剧增加员工压力的特殊时期，在这些关键时期应及时、妥当做好员工安置工作，尽快减少压力因素的蔓延，避免扩大到整个组织层面特别是影响到没有参与组织变动范围的员工。

（4）构建人性化管理机制。构建人性化的管理文化，尊重个人、尊重知识，不仅是现代企业管理的要求，也是减少员工工作压力的有效方式。

（5）开展压力管理咨询与培训。企业可向员工提供有关压力管理的咨询与培训。如企业可邀请压力管理专家开展讲座；引入压力管理的培训；利用宣传渠道开展压力管理知识的宣传等。

（6）向员工提供保健或医疗项目。如企业可设置心理咨询师；提供各种健身设备与环境，让员工进行各种健身锻炼；举办各种休闲放松活动，如郊外游、登山、比赛等。通过健身活动不仅能够使员工的工作压力在很大程度上得到释放缓解，而且还可以增强员工的身体健康。

（7）改善企业工作环境和条件。企业在可能的情况下，应该考虑为员工提供一个具有安全感和舒适感的工作环境和条件。如宽大的办公空间、安静的环境、高品位的装饰、明亮的照明、清洁的空气、高级的办公设备等。