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在企业管理中通常对群体施加压力的方式有（）。
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在企业管理中通常对群体施加压力的方式有（）。
A.理智讨论
B.怀柔政策
C.铁腕政策
D.开除政策
E.换主管人
正确答案：A,B,C,D
Tag：
政策
铁腕
群体
时间：2023-11-01 12:07:12
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组织风气是指组织在长期活动中逐步形成的行为习惯和精神风貌，一旦形成，将对群体行为产生巨大的作用，主要有（）这几方面。
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领导理论的新发展类型有以下方面（）的几种领导模式。
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研究行为科学中，普遍认为人的行为可分成以下几类：（）
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团队情商高的组织具有以下特征（）。
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当一个人在群体中与多数人的意见有分歧时，会感到群体的压力。有时这种压力非常大，会迫使群体的成员违背自己的意愿产生完全相反的行为。
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人力与财力是组织创新的主要因素。
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在现代化大生产中，控制现代化设备、操作精密仪器仪表时应该选择多血质气质的工人。
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有关研究认为成功团队应该由相同性格的人承担不同角色而组成。
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双因素理论是由美心理学家亚当斯提出的。
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权变理论往往认为领导者是一种动态与静态相结合的过程中的领导人。
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不同文化背景下对组织承诺的理解是相同的。
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组织承诺和职业承诺始终是一致的。
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委员会的优点之一是责任明确。
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心理学家卢因提出的著名人类行为公式是B=f(P*E*G)。
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“新组织论”在组织行为学中体现的特点是：网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化。
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工作群体规模与群体任务的性质无关。
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认知失调理论中个体认为如果他们觉得这种不协调是不可控结果，其没有选择余地时，是可能改变态度的。
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信息技术的发展和员工素质的提高使管理跨度的扩大成为可能，从而管理层次减少，是原来高耸型的组织扁平化。
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组织承诺与员工离职密切相关。
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当承诺的目标是行为结果时，个体表现组织的行为通常范围很窄。
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委员会的优点之一是委曲求全，折中调和。
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现代特制理论认为，领导者的人格特征和品质是由遗传和实践两方面形成的。