供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻两个目标之间的冲突。
供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻两个目标之间的冲突。
A.正确
B.错误
正确答案：B
相关答案
- 1.供应链是从外部观测价值增加活动这一链条，将整条价值链视为由各节点企业价值链互相衔接而成，重在分析价值增加和利益分配机理。
- 2.从物流的社会角度，物流标准可以分为国家标准和社会标准。从物流的技术角度物流标准可以分为产品、技术和管理等标准。
- 3.协同开发可以集中供应链上所有成员的智慧，进行产品设计，提高产品成功推出的机会，缩短产品周期，供应链上游的设计和制造所要解决的问题和它隐藏的利润比下游小。
- 4.所谓经典配送战略就是指在这个战略中终端渠道由中央仓库供应货物，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。
- 5.供应链参与者的效益源自环节效益，其对应的成本包括购买、库存、运输、促销、配送费用等，因此，供应链管理需要追求某一环节成本最低。
- 6.而直接转运战略则是在中央仓库中保留有库存。经典配送战略，则相对较为简单，它是指把货物直接从供应商运往终端渠道的一种配送战略。
- 7.价值链是从最终用户的角度观测价值增加活动这一链条，将各环节所提供的产品或服务都看成是对最终用户的供应。
- 8.单纯把物流看成是新的经济增长点也是片面的，因为物流环节的利润增长必然会增加企业其他方面的利润以及零售客户的价值。
- 9.供应链管理强调信息共享、战略联盟、全系统优化等观念，可以有效地处理各种不确定性因素，减弱其影响，减慢对市场的反应速度。
- 10.供应链只有基于互联网信息技术，才能跨越时空的界限，实现真正意义上的资源共享、择优合作，才能随时把握市场需求变化，但同时也创造出销售链上出现的信息需求失真。
热门答案
- 1.虽然在时间价值和空间（场所）价值与创造加工附加价值方面不能相比，但这是现代物流区别于传统物流的重要方面。
- 2.时间既是一种成本，也是一种资源。经济活动中的“物”从供给者到需求者之间存在一段时间差，改变这一时间差所创造的价值称为“物流的附加价值”。
- 3.“战略”说代表了美国和欧洲一些国家的学者对物流的认识，即物流活动最大的作用并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争能力。
- 4.库存管理的目的不是为了有效地控制库存成本，或保证库存在满足需求的前提下，尽可能降低费用。
- 5.在认识“商、物分离”学说的规律之后，物流科学也就迈出了认识物流功能要素、寻求解决和克服物流各功能要素效益悖反现象这一步。
- 6.“利润中心”说的含义是物流会影响企业总体的生存和发展，而不是在哪个环节为企业节省成本。
- 7.物流时间越短，资本周转越慢，则表现出越高的资本增值速度。
- 8.在信息主导商业发展的今天，增值服务主要是借助完善的风险管理方法，通过发挥专业物流管理人才的经验和技能来实现的，依托的主要是企业的资金基础，因此是技术和知识密集型的服务，可以提供信息效用和风险效用。
- 9.解决采购合同纠纷的只能通过协商解决。
- 10.管理流程是经营流程。