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管理会计通常是事前要预测与决策，事中要规划与控制，事后要业绩考核评价，因此，控制只发生在企业的经营活动执行过程中。
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管理会计通常是事前要预测与决策，事中要规划与控制，事后要业绩考核评价，因此，控制只发生在企业的经营活动执行过程中。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
业绩
企业
时间：2023-11-20 23:52:43
上一篇：
企业对某“半成品是否深加工进行决策”，则该半成品成本是差量成本，即相关成本。
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划分传统管理会计阶段和现代管理会计阶段的时间标志是20世纪50年代。
相关答案
1.
约束性固定成本又称为经营能力成本，而企业要降低固定成本总额，通常是指降低酌量性固定成本。
2.
阶梯式混合成本又可成为半固定成本。
3.
按照成本与产量之间的依存关系，可以把成本一般划分为相关成本和非相关成本。
4.
成本动因是指引起成本发生的因素，一般统称为分配基础。
5.
一般情况下，如果完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货释放的固定制造费用，则按完全成本法计算的利润一定小于变动成本法计算的利润。
6.
已知甲企业生产AB两种产品，A产品和B产品的变动成本率分别25%和30%.销售比重分别为60%和40%。则用加权平均法计算的综合贡献毛益率为（）。
7.
本量利分析一般用于企业经营预测决策、规划控制，不能用于业绩评价。
8.
在传统式本量利关系图中，能直观地反映销售收入、固定成本、贡献毛益和利润的关系。
9.
进行本量利分析，必须将全部成本区分为生产成本和非生产成本。
10.
在进行多品种本量利分析中，需要所设各品种销售结构不变，即各种产品的销售额在全部产品部销售额中所占的比重不变。
热门答案
1.
贡献毛益率等于单位贡献毛益除以销售收入。
2.
某企业已知20X4年的实际销售收入240000元，20X5年预计销售收入增长率为15%，预计销售利润率为10%。那么20X5年目标利润应为（）。
3.
在进行销售预测时，应考虑外部因素和内部因素两大类。
4.
经营杠杆系数等1，说明固定成本等于零。
5.
某企业已知20X4年的实际销售利润95000元，20X5年预计利润增长率为10%。那么20X5年目标利润应为104500元。
6.
产品品种选择决策可采用的方法比较多，主要有贡献毛益分析法、差量分析法和利润总额对比法等。
7.
亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。
8.
短期经营决策的方法主要有贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法等。
9.
判断一个投资方案是否可行，采用净现值法和现值指数法所得结果是一样的。
10.
长期投资决策是以企业战略为指导对企业投资项目的比较和选择。