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短期经营决策是指企业在一个特定时期内，为充分合理地利用现有的人力、物力和财力资源，取得最佳经济效益所作出的决策。
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短期经营决策是指企业在一个特定时期内，为充分合理地利用现有的人力、物力和财力资源，取得最佳经济效益所作出的决策。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
物力
财力
经济效益
时间：2023-11-20 23:57:31
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对弹性较大的产品，可制定较低的价格。
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机会成本是指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本，亦可称为“现时成本”。
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科学的决策就是其决策结果没有误差或错误的决策。
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在完全成本加成定价法下，成本加成率=销售毛利÷完全成本。
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货币时间价值的计算方式有单利计息和复利计息两种。
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管理会计中的长期投资决策的主要内容有固定资产、无形资产和长期证券的投资决策。
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评价长期投资决策的指标按是否考虑货币时间价值分类，可以分为静态评价指标和动态评价指标两大类。
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在进行长期投资决策时采用的资本成本一般是企业用于长期投资的各种资金来源的加权平均资金成本。
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固定资产投资项目现金流入量内容有营业收入、收回垫付的流动资金、固定资产报废时的残值收入和营运成本。
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投资项目现金流出量主要包括建设投资支出、垫付流动资金、营运资本、各种税款。
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在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”是指付现成本。
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只有在生产经营期才存在净现金流量。
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如果固定资产投资是分次投入的，则意味着该项目的建设期一定小于一年。
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预计生产量等于预计销售量、加上期末存货量、减去期初存货量。
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资本预算是全面预算体系的中心环节。
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根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制的方法可分为零基预算方法和增量预算方法两大类。
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全面预算包括经营预算、销售预算、生产预算三大类内容。
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日常业务预算是企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划。
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资本预算包括研究与开发预算、固定资产投资预算和银行借款预算。
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全面预算包括财务预算、特种决策预算与资本预算三大类内容。
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成本的可控是不可控是相对而言的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小直接相关。
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预算执行和预算分析是预算控制的两个组成内容。