A.正确

B.错误

正确答案：正确

6、对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？

A.战略地图

B.数字仪表盘

C.面试

D.人力资源管理计分卡

正确答案：战略地图

7、人力资源管理负有主要责任的工作是？

A.报酬激励系统

B.人员的甄选开发

C.工作任务设计

D.培训与开发

正确答案：报酬激励系统；人员的甄选开发；工作任务设计；培训与开发

8、确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是？

A.战略

B.数量

C.质量

D.结构

正确答案：战略；数量；质量；结构

9、组织对自己所处的内外环境进行评估的SWOT分析包括？

A.内部优势

B.外部机会

C.外部威胁

D.内部劣势

正确答案：内部优势；外部机会；外部威胁；内部劣势

10、战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

11、组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

12、战略匹配或战略契合是指？

A.质量契合

B.外部契合

C.数量契合

D.内部契合

正确答案：质量契合；外部契合；数量契合；内部契合

13、战略性人力资源管理中的核心概念是？

A.战略规划

B.战略匹配

C.战略实现

D.战略管理

正确答案：战略匹配

14、现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

15、战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助组织实现盈利以及赢得竞争优势。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

第三章单元测试

1、胜任素质洋葱模型最内核的部分是？

A.社会角色

B.特质和动机

C.技能知识

D.自我形象

正确答案：特质和动机

2、胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征？

A.个性

B.自我概念

C.动机

D.社会角色

E.技能知识

正确答案：个性；自我概念；动机；社会角色

3、胜任素质的四个关键点是？

A.驱动因素

B.与组织和工作情境有关

C.关注结果

D.可培养的

正确答案：驱动因素；与组织和工作情境有关；关注结果；可培养的

4、工作范围常常采用清单的方式来表达，主要包括？

A.人才资源

B.活动范围

C.财务资源

D.人力资源

正确答案：活动范围；财务资源；人力资源

5、承担工作所需的内在的能力、素质要求属于显性任职资格。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

6、以下不属于职位描述的核心内容的是？

A.工作权限

B.工作职责

C.工作标识

D.工作关系

正确答案：工作权限

7、访谈可以是结构化的访谈和非结构化访谈。

A.正确