首页
主管人员分析法
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
联大学堂
主管人员分析法
正确答案：是由任职者的直接主管通过日常的管理权力来记录和分析任职者担任工作的任务、责任与要求等因素
Tag：
工作分析
权力
日常
时间：2024-01-20 22:02:53
上一篇：
（）此类岗位的知识技能和解决问题的能力比应负责任重要
下一篇：
工作分析的信息来源有哪几个方面
相关答案
1.
工作环境分析的目的是确认工作的（）
2.
关键事件法的优缺点
3.
我国工作分析存在什么问题
4.
工作说明书
5.
工作评价
6.
（）是整个岗位评价工作的关键环节
7.
问卷调查分析法
8.
社会文化环境
9.
通常可选取总岗位（）作为标杆岗位
10.
在编写工作关系时要遵循两个原则，即
热门答案
1.
（）主要适用于评估管理岗位的相对价值
2.
请简述工作分析对企业的意义
3.
（）此类岗位的应负责任比知识技能和解决问题的能力重要
4.
（）是工作识别项目中最重要的项
5.
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）
6.
工作分析的方法与技术
7.
工作专业化
8.
工作分析效果评估方案制定的第三步是（）
9.
（）又称为等级描述
10.
工作分析的时机有哪几个方面