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风险管理具体可以分为（）、风险分析、风险规划和风险监控四个步骤。
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风险管理具体可以分为（）、风险分析、风险规划和风险监控四个步骤。
正确答案：风险识别
Tag：
管理信息系统
风险
步骤
时间：2024-01-23 21:59:38
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是针对风险分析得出的结果，做出适当的决策来降低风险的负面影响以提高项目目标实现几率的过程，即通过制定一系列的措施和政策来处理、减少以至于消灭危害到项目的风险。
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从不同角度、根据不同标准对风险进行分类，按风险可预测性，划分为（）、可预测风险和不可预测风险；
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，又称条线图或横道图，主要用于项目的计划和项目进度的安排。
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定性风险分析主要是针对风险概率及其后果进行定性的评估，主要可用的方法有：（）、概率分布法、风险后果估计法等。
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信息系统的成本包括（）、运行成本、管理成本以及维护成本等
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是一种用于网络之间相互通信的技术标准，是一门大家都公认并必须遵守执行的“共同语言”。
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项目风险管理过程包括：（1）（）。（2）风险识别。（3）定性风险分析。（4）定量风险分析。（5）风险应对规划。（6）风险监控。
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信息系统的文档有多种分类方法。按信息系统生命周期的不同，可以分为系统（）、系统分析报告、系统设计报告、系统测试报告和用户手册等
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评价是指阶段性评价。在信息系统开发的过程中，对开发的阶段性成果进行评价。
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（Critical Success Factors，CSF）是分析出企业成功的关键因素，围绕关键因素识别企业的主要信息需求和相关工作的规划方法。
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项目风险管理是指（）、分析并对项目风险做出积极反应的系统过程。
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风险具有如下的基本性质：（）、不确定性（随机性）、不利性、可变性、相对性、风险和利益的对称性（共存性）。
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测试也称功能测试，它将被测程序看作黑盒子，不考虑内部程序结构与处理过程。
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可行性分析从必要性和（）方面入手，为系统开发项目的决策提供科学依据。
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从不同角度、根据不同标准对风险进行分类，按风险来源，划分为（）和人为风险
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信息系统的评价主要包括：（）、中期评价以及结项评价。
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可行性分析的必要性包括：（）、预见的、隐见的。
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评价主要是指信息系统的可行性研究，鉴于用户需求，根据拥有的资源在经济上、技术上、社会方面进行可行性分析，对立项进行评价。
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项目管理包括（）、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及综合管理。
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指让新旧系统并行工作一段时间后，使用户的操作逐渐从旧系统方式转换成新系统方式，在新旧系统并存期间，一旦新系统有问题就可以暂时停止而不会影响原有系统的正常工作。
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信息系统的文档有多种分类方法。根据服务目的的不同可以分为（）、开发文档和管理文档。
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新系统测试通过以后，并不能马上投入运行，还存在一个新旧系统如何交替的问题，（）就是指以新系统转换原系统的过程。