25、申请国际注册商标的意义

正确答案：可以防止被人抢先注册|实现企业的自我保护|可以为创名牌打下基础

26、集中决策与分散决策的优缺点

正确答案：分散的权力|积极性|灵活性|信息完全沟通

27、论述20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势

正确答案：国际投资|主导地位|战略联盟趋势

28、跨国公司组织结构设置的特有原则

正确答案：技术与产品|职能与专业|地区与环境

29、试述垄断优势理论？

正确答案：投资|经验|能力|销售

30、简述东道国的投资软环境与硬环境对其吸引投资的影响

正确答案：自然资源|气候环境|交通情况

31、简述跨国公司战略联盟的驱动力。

正确答案：市场驱动；技术驱动；巨额固定成本分担驱动；股权安排缺乏一定的灵活性；资源寻求驱动。

32、简述跨国公司社会责任行为表现形式。

正确答案：对社会负责的商业实践；承担与公司经营密切相关的社会责任。譬如，对公司所在地的公共卫生、安全、环境或社区福利提供较好服务；公司慈善活动――捐赠产品、捐赠服务，设奖学金等；社区志愿者活动；公益事业关联营销；公益事业宣传。

33、转移价格策略的目的

正确答案：利润|内部资金|竞争能力|产品销售|价格策略

34、简述战略联盟的风险防范机制。

正确答案：合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具备的首要条件；创造和维护合作伙伴间的平等关系，保持合作各方的竞争实力；创造成功的管理机制；增进信任，求同存异，避免对抗；减低联盟伙伴机会主义的可能性；合同签署尽量详尽，并且有应对重大变化的条款。

35、市场营销组合策略

正确答案：产品策略|价格策略|销售渠道策略|和促销策略

36、简述外包与外部购买的区别。

正确答案：（1）外包涉及与核心竞争力密切相关的生产环节，这些环节的外包可以在技术、服务、质量和时间等方面为核心产品提供有力支持或独特属性。而外部购买只是纯粹地从市场购买通用性产品或服务，企业特点不明显。（2）外包涉及专用性资产投资和产品专用性，供应商必须投资于专用性设备，获得专用性知识，生产专用性产品，其实际是企业专业知识和供应商专业技术的组合。

37、简述子公司的法律特征。

正确答案：子公司受母公司实际控制，母公司对子公司的一切重大事项有实际决定权；子公司在东道国注册，享受东道国法律约束或保护东道国法人组织；子公司的财产与母公司相互独立，有自己的资产负债表，以自己的财产为限承担债权债务；如果子公司在东道国盈利，要缴纳所得税。子公司受母公司实际控制，母公司对子公司的一切重大事项有实际决定权；子公司在东道国注册，享受东道国法律约束或保护东道国法人组织；子公司的财产与母公司相互独立，有自己的资产负债表，以自己的财产为限承担债权债务；如果子公司在东道国盈利，要缴纳所得税。

38、论述非股权安排的优势。

正确答案：不存在资产暴露问题，费用较直接投资要低，经营风险较小；在一些情况下非股权安排可以带动企业出口，如交钥匙合同、合同制造等；克服东道国对进口和外国直接投资的限制；费用比较低；这种方式最显著的弱点是对市场及业务的控制力不足，容易培养潜在的竞争对手。