光明公司准备引进一种新产品，为此人们提出了两种生产方案。第一种生产方案是购买专用设备，需投资200万元，由于采用的技术比较先进，生产单位产品的可变成本比较低，为50元；第二种方案是对现有设备进行改造，只需花费50万元，但生产单位产品的可变成本比较高，为80元。根据预测，该产品的年销售量约为6万件。咨询公司该如何向光明公司提出生产方案的决策建议？

请你运用“工艺成本分析法”帮助该公司对这两种工艺方案进行对比分析。

要求：先计算出两种方案的临界点产量和工艺总成本，在此基础上评价和对比两种工艺方案的优劣。

正确答案：解：根据工艺成本比较法，临界点产量=（200万元-50万元）/（80元/件-50元/件）=5万件方案一工艺总成本=200万元+50元*6万件=500万元方案二工艺总成本=50万元+80元*6万件=530万元两种方案的工艺成本平衡点为5万件。由于企业预计的销售量为6万件，大于临界点产量，同时，对比两种方案的工艺总成本大小可以看出，企业应选择第一种方案。