如何在企业的层面上理解人力资源这个概念？怎样挖掘人力资源的潜能？

正确答案：人力资源是企业第一资源”，它对生产力发展起着决定性的作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人才吸引过来为企业服务。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争。 人力资源管理工作包括人才的开发、引进、留用、培训等各方面。作为小企业的经营者，必须知道什么样的人是自己企业所需要的人才，从而根据自身的条件，采用多种灵活的方式吸纳人才。 为保证企业的长期发展，必须对员工进行适当的培训，以提高员工素质，还可以满足员工自我实现的需要，增加企业的凝聚力。培训内容有技能、知识和态度等。 在小企业人员配置方面，管理者要能够合理用人，任人唯贤、因事设人，将合适的人用在适宜的岗位。 再者，要灵活应用激励手段，调动员工的积极性和主动性。其中，科学的绩效考核方法与合理的薪酬结构设计，是最重要的内容。