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公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
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公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
战略
公司
前提
时间：2024-03-20 20:53:15
上一篇：
以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。
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企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
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企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
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持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下，具有可实现性和挑战性。
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资产负债率，也称负债比率，它是企业（）与资产总额的比率。
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基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（）；差异分析；未来管理举措等四项内容。
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现金流量表是反映企业在一定时期内（）流入与流出的报表。
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下列属于财务管理分析外部信息的是（）。
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流动比率，它是（）与流动负债的比率。
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资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成其逻辑关系是（）。
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利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（）。
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企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。
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财务报表由（）等部分组成。
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在会计上，现金流量表要反映出企业（）的现金流量。
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从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（）。
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从价值驱动因素角度，通过深入分析存货周转率变化，需要强化的管理活动及思考的问题主要有（）。
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营业利润反映反映了企业在一定时期间的经营性收益，它是企业利润的根本来源。
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对于应收账款周转率，在运营层面需要关注（）等方面。
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盈利能力分析可以从（）等维度进行。