首页
以问代令法容易削弱下属工作的积极性
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
以问代令法容易削弱下属工作的积极性
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
积极性
下属
工作
时间：2024-03-22 09:39:55
上一篇：
选举制应成为我国人才选拔的唯一方式。
下一篇：
同时不同岗位、不同层次人领导者的增效素质是在领导者必备的一般素质的基础上发展起来的特殊工作需要的一些新素质。
相关答案
1.
领导艺术具有时代性。
2.
领导工作具有个性化的特征，因而它是无规律可循的。
3.
领导在单位时间内处理的事情越多，其工作的效率越高。
4.
领导者效能是领导活动的出发点和归宿
5.
所有的领导者都处于管理岗位。
6.
一般来说，下层领导幅度可以大些，上层则应该小一些，形成金字塔式的领导层次。
7.
领导体制的载体是各级各类领导机构的设置
8.
互为领导法对所有被领导者都有效
9.
西汉初年，天下大定。汉高祖刘邦即位以后，经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次，刘邦在洛阳南宫大宴群臣。席间，刘邦问众位文臣武将：“大家说说看，我刘邦为什么能得到天下，项羽为什么会失去天下？”高起和王陵坐在座位上说：“陛下虽然好笑话人，可是只要部下攻下了城池，陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。可是，项羽虽有妇人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了胜仗部下也得不到好处。时间长了，谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。”刘邦听后哈哈一笑，说道：“你们是只知其一，不知其二。若论运筹帷幄，决胜千里之
10.
领导艺术是个人经验的积累，没有科学的成分
热门答案
1.
某县一位年富力强的青年县长工作不力。他对记者说“我没有安排时间的主动权，进了会议室有开不完的会议，进了办公室有看不完的文件，特别是有接待不完的来访者。上级领导来视察要接待，有关部门来了人要寒暄，下级汇报工作要决断，甚至基层单位的具体问题也会越级找到你面前。你不听，又怕骂你官僚主义。还有亲朋好友，同学老乡都不断来找你办事，你不理，就会挨骂。整天忙忙碌碌，感觉根本不能履行一县之长的职责。”
2.
任何一个创造活动的过程，都要经过从扩散思维到集中思维，再从集中思维到扩散思维，多次循环，直到解决问题。
3.
一般而言，组织结构层次以四层为宜。最多设六层。
4.
随机应变的决策，主要适用于战术性的决策或短时期的决策。
5.
一个科学而合理的领导群体的年龄结构，应该是呈梯队构成的结构。
6.
决策是领导者的基本职能，而信息则是决策的首要条件和基础
7.
A市公安局交通处长期以来管理混乱。张明从B市公安局政治部调到A市公安局交通处当处长。面对管理混乱的状况，张明通过二个月的调查，查明问题后采取了一系列的行政措施：召开大会，通报情况，对存在的问题上纲上线；追究责任，对相关人员进行警告、惩罚和处理；加强组织性、纪律性；制定严格的规章制度，等等。一年内，终于使交通处管理状况变得井然有序。这样，他本以为自己威信会大增，却没想到交通处很多工作人员不敢接近他，平时见到他都绕道走。经打听，原来有些同志认为张明处长只注重行政手段，因此威信很难真正树立起来。请运用领导科学的
8.
决策行动是指一个选择行动或动作，是领导者的基本职责和任务。
9.
发现新事物时的喜悦感属于（）
10.
社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家（）提出来的。