首页
小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个()。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个()。
A、自信果断的人
B、消极自卑的人
C、好斗的人
D、谦虚的人
正确答案:B
Tag:
优柔寡断
自我
公司
时间:2024-03-22 10:52:44
上一篇:
正合集团公司成立于20世纪90年代末,由数家地方外贸企业合并而成,合并后的资产达到数十亿元人民币,净资产20亿元人民币,年进出口额50多亿美元。
下一篇:
李总喜欢每件任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是()。
相关答案
1.
在工作谈判中,如果对方想要利用职权迫使自己妥协,可以用()的方法处理冲突。
2.
小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的()。
3.
小苏最近工作压力很大,他想知道如何才能减轻压力,防止压力过度的方法不正确的是()。
4.
关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。
5.
某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。
6.
两年前,小林当时是一名酒店经理,整天在岗位上忙忙碌碌,把酒店的业务打理得井井有条。可是忽然有一天,小林就变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤消,他被解雇了。刚失去工作的时候,他曾经试图去应聘,但是与以前工作类似的职位很少,因此屡屡碰壁。小林开始沉沦和灰心丧气,整日无所事事,生活也变得一团糟。他开始了白天看电视、晚上酗酒的生活。这样的日子持续了整整一年的时间。
7.
发展目标与组织目标的主要区别在于,二者的要求方面不同。属于发展目标要求的方面的是()。
8.
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。
9.
根据赫兹伯格的双因素理论,()的事实很可能激励员工。
10.
团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色,但不包括()的角色。
热门答案
1.
达立公司会议室里,徐总经理、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。
2.
H市宇宙冰箱厂近年来有了很大发展,周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人,早在前几年“
3.
在公司,小张有直接主管和直接下级,无权越级进行汇报,各个主管负责的事情具有明确的分工。这体现了组织文化中的()。
4.
小王是某名校新闻专业毕业的学生,他当初选择的是最贴近他的职业理想的工作――财经记者,毕业后他如愿成为一名著名合资媒体的实习记者,但一年后他却做了一个让大家感到意外的选择――去了一家待遇优厚的国有企业做宣传工作,过起了按时上下班的职员生活。
5.
在某商店,一位顾客在某服装摊位前驻足,并对一种款式的风衣多看了几眼。摊主想一定要吸取以前轻易放走顾客做不成生意的教训,要调整自己的策略,真诚与顾客合作。
6.
李天毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年,他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练,他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。
7.
根据期望理论,如果一个团队成员受到激励,因而投入额外的努力。对于这种做法带来的结果,说法不正确的是()。
8.
小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小张想做一个工作计划,描述最恰当的是()。
9.
高经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:“下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况,提提今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话,都默不作声,只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会,一分店的店长才第一个发了言:“去年我们的客源就少了很多,销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和,各自强调本店的困难。这
10.
富美公司王厂长今天的“待办”日程表上记录着:与副厂长讨论几个员工的投诉;为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。此外,他还想审阅最近的审计报告并签署意见;检查工厂TQM计划的进展情况;计划下一年度的资本性支出预算。