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在对项目进行风险评估时，风险程度等于（）。
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在对项目进行风险评估时，风险程度等于（）。
A、结果的严重程度除以概率
B、结果的严重程度乘以概率
C、结果的严重程度加上概率
D、结果的严重程度减去概率
正确答案：B
Tag：
概率
程度
风险
时间：2024-03-22 10:54:14
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H国际是于2005年成立的中外合资企业，2017年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后在香港上市。
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关于头脑风暴法中“综合改进”的原则，说法正确的是（）。
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新加坡航空公司是一个在全球范围内享有良好声誉的航空服务公司。尽管规模不算太大，但公司赢得了广大乘客的称赞。其根本原因在于公司强调服务客户，强调无论如何都应该以客户需求作为经营和管理的出发点。
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随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，兴阳厂实施了美国EMS公司TCM（）EMS系统的库存管理模块。
3.
中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降，安全生产连续实现总体平稳。中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。
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SWOT分析法中的S代表（）。
5.
“克服抵制情绪后，人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱。”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。
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Y公司为达到“零事故率”的生产目标，公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排：
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家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（）本。
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制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处。
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头脑风暴法要想取得预期的效果，对参与人员的数量有一定的要求，最合适的范围是（）。
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管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于（）。
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新星公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。
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利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
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创新管理需要审核的问题“在组织的具体实践中，强调技术开发吗？”属于创新管理指标的（）。
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1995年12月1日夜，马尔登？米尔斯公司发生了火灾。亚伦·费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。
5.
小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本计算。
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某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故，死亡29人。
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SWOT分析法的四个方面是指（）。
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某公司由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
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对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为（）。
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何先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：